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谨呈:中交地产武汉开发有限公司
中交红钢城 【商业产品】营销策略沟通稿
武汉新景祥
版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归武汉新景祥房地产顾问有限公司所有,未经武汉新景祥房地产顾 • 2012年8月
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目录CONTENTS
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分
前期回顾 本体分析 区域商业市场 项目发展战略 项目商业定位 项目营销策略 项目规划建议
前期定位思考 本案现状分析 商圈发展格局 整体发展 商业市场空白 租售模式 商业规划设
的一些回顾 资源分析 商业市场调研 战略 功能定位 案例借鉴 计建议
业态定位 发展思路
本次报告目的 商业价值分析 LOFT专题分析 入市时机 档次定位 招商模式与资 商业细节打
SWOT分析 公寓专题分析 选择 主题定位 源 造
商业市场小结 客户定位 推售策略
整体形象定位 价格策略
t 在前期汇报中,新景祥已经对项目的商业打造模
f
情 o
景 L
商内
t业街 商
f 式
o 式提出来自己的观点,即尊重商业客观现实情况
L 业
高 街 和客户需求,打造适度体量的特色商业街,将多
层
高 央
层 中 观住 余的商业面积转化为住宅性质的公寓类产品,进
住景 宅
宅 街
业 而实现商业产品的快速去化。
商
街
业
商
技术指标:
净用地面积:51608㎡
规划用地面积:19.6万㎡ 40%的商业占比,7.8万方的商业
体量,其中居住功能的公寓及loft
居住与商业配比:6:4 (居住11.8万方,商业7.8万方)
面积约6万方,商业街面积约1.8
容积率:3.8以内 万方。
本次我们将对商业部分提出设想
建筑密度:不大于30%
项目目标
本报告中的研究内容均以现实条件为基础,随着市场的变化和项目的发展在动态变化,以共同目标为导向。
借助本项目的成功开发,提升开发商在市场的品牌形象,
目标1 形象与品牌
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