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信用社监管干部述职报告与信用社社会实践报告合集 信用社监管干部述职报告 20*年林月底，我们农村信用联社在市首家实行了三长分设工作制，经过民主 选举，我担任了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下， 我按照监事会的职能、职责，合理设置岗位，积极参与经营决策，充分发挥民主监督 作用，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展，为深化改革做了 基础铺垫。半年来，各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开展情况述 职如下： 一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能在三长没有分设以前，农村 信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题 的查处随意性较大。7月份监事会成立之后，我就立即组织召开监事会议，研究制定 监事会工作议程，提出下半年工作意见，把履职责、强监督、求实效、促发展作为 整体工作的指导思想，提出了加强队伍建设，提供组织保障，完善监督制约机制， 实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展的工作原则，并积极付 诸实施。 1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人 员不固定，开展工作流于形式的具体情况，监事会成立后，月份就确定在全辖范围内 公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在个报名者择优录用了名业务 精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充