某企业薪酬制度现状、问题及再设计研究.docVIP

PAGE PAGE 11 毕业论文（设计）开题报告 题　　目：　　某企业薪酬制度现状、问题及再设计研究　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 一、选题的背景、意义 薪酬制度设计是企业薪酬管理的难点。企业制定科学的薪酬策略、设计合理的薪酬制度，乃至全部薪酬管理活动的成功实施，均离不开一系列核心理念的指导。这些核心理念包括“权变”、“公平”、“制度”与“整体”，企业树立这些理念并将其贯穿于薪酬设计与管理的各个环节及其每个环节的全过程，有助于充分发挥薪酬管理的激励、补偿、信号与调节等功能，有助于薪酬管理为企业生产经营活动保驾护航，引领企业不断发展壮大。在实践过程中，一些企业对薪酬存在着这样或那样的认识偏差，树立并贯彻这些理念，对于避免企业走入薪酬管理的误区，同样具有十分重要的意义（姚德超 2009/09） 薪酬一词，来源于美国“”的词译，从字面理解，意思是平衡、弥补、补偿，含有交换的意思。薪酬在不同的国家却有着不同的含义。如在美国，薪酬等同于圆满工作所换来的工资和福利在日本，薪酬以表示，指照顾员工家庭财务需要的报酬在我国，薪酬一词以木和水为基础，因为它提供了生活必须品。即使在同一国家内部，对薪酬的看法也有所不同。社会大众把薪酬差别看作是衡量公平的标准资本所有者或股东认为薪酬与其利益密切相关雇员则将薪酬看作是自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工作的回报而对经营管理者来讲