生产原材料损耗定额标准及奖罚办法.docVIP

生产原材料损耗定额标准及奖罚办法 为加强生产原材料的成本控制与管理，降低物耗水平，提高经济效益，强化员工成本意识，经研究，特制定本办法 标准的制定和奖惩原则 适中原则。本办法中所规定的标准，通过有效的管理和适度控制可以达到和超过。 合理分类原则。按照原材料材质、性质的不同，并结合生产实际特点，对不同的原材料，采用不同的损耗定额标准。 奖优罚劣原则。所有低于标准的部门，均将受到奖励。所有超过标准的部门，将均获处罚。 范围 本办法中所称的原材料，指列入资材库管理的所有材料种类。 本办法中受奖罚的部门，指生产部各工序。考核时，以下单个部门作为受奖罚的主体： 加工班 SUB班 组立班 职责 1、本办法中损耗定额标准的提出和修改，由技术部组织编制，总经理审定。 2、本办法中的奖罚标准，由生产科、财务科、办公室联合提出，总经理审定。 3、本办法中涉及到的奖罚，由办公室按照实际统计数据，参照标准予以实施。 4、考核执行中的相关数据，由以下部门提供： （1）材料单价由财务科提供。 （2）月生产标准消耗及实际材料消耗（包括生产实际物料消耗和打端试料消耗），由资材科提供。 四、损耗定额标准，如下 物料名 损耗标准 物料名 损耗标准 CLIP(扣钩) 0.5% 胶带（TAPE） 0.5% CS PAD（海绵） 0.5% 端子（TERMINAL） 1.5% 盒子（HOUSING） 0