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用友软件建筑房地产事业部 林洪亮 2010年3月3日;内容纲要;地产企业项目管理的困惑;项目管理主题流程;;项目管理系统核心模块;招投标管理;;招标计划管理;招标过程管理;动态成本实时反映;动态成本管理;成本的计划管理 目标成本形成 成本的过程管理 动态成本控制;;签约 金额;;多版本管理，估算/概算/预算 逐渐细化科目 按部门编制 支持调整;动态监控;合同管理;签证变更管理;甲供材料管理;质量安全管理;质量检查;资金计划管理;进度管理难点;进度管理要点;项目进度管理;客户价值;产品应用特点;案例介绍;世茂集团;应用效果： 扩大了管理半径，地域上从几个项目到十几个项目几十个项目，管理上从高层、中层到基层； 为高层领导提供战略管理和规划的工具，为中层领导提供全面的分析、优化、协作平台，我基层提供日常业务处理功能，起到方法规划、过程监督、绩效考核的作用； 粗放的目标管理改变为集约化、系统化、标准化、流程化管理； 通过系统的应用来保障目标利润、规避资金风险、避免工作脱节以及控制项目质量； 实现了集团业务流程的快速电子化流转和95%以上的无纸化办工； 建立了集团统一的供应商管理库，同时实现了网上招投标； ;上置集团;应用效果： 管理标准化、系统化、流程化 建立了成本过程管理的工作指引 实现了集团业务流程的快速电子化流转 高层可实时掌握项目动态成本 监控合同、付款、签证、变更等关键业务的执行状况 及时反映异常成本 积累了项目知识，完成优秀项目管理模式的快速复制 ;佳源集团;应用效果： 实现企业纵向管理和横向协调的平台 建立项目管理标准化流程 强调流程的管控和数据的动态整合 签证变更受动态成本有效管控 加强了企业标准化管理制度的执行和集团管控能力 建立财务业务一体化应用平台 ;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清??理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科