国有电信企业绩效管理问题与对策分析.docVIP

... ... 国有电信企业绩效管理问题与对策分析 【 内容摘要 】绩效管理既是人力资源管理的一个难点问题， 又是人力资源管理的 一个核心问题。 成功地实施绩效管理， 不仅能引导员工的行为趋向组织目标， 同 时又能帮助企业提升竞争优势， 实现制度性的可持续发展。 绩效管理是企业管理 的重要环节，好的绩效管理是企业成功的保证。而国有企业如何做好绩效管理， 特别是当前大型的国有电信企业如何有效地做好绩效管理，受到大家的普遍关 注，本文详细分析了国有电信企业绩效管理存在的问题， 并针对这些问题提出了 切实可行的解决方案。 【关键词 】绩效管理 国有电信企业 绩效管理系统 人力资源绩效管理是当今经济全球化、 一体化、知识经济时代的突出表现与 必然结果， 是企业在管理中所采用的一项重要手段和开发工具。 随着我国经济体 制改革的逐步深入， 多数国企建立了现代化企业制度并实行所有权与经营权的最 终分离，人们越来越意识到绩效管理对具有划时代变革的企业发展有着举足轻重 的作用。国有企业如何做好绩效管理， 特别是当前大型的国有电信企业如何有效 地做好绩效管理 , 受到大家的普遍关注。 一、国有电信企业绩效管理现状概况 绩效管理水平是企业管理水平的关键一环。 好的绩效管理能振奋人心， 不但 能使企业的业绩达到显著提升， 而且能营造良好的企业文化氛围， 使企业在激烈 的市场竞争中立于不败之地。 国有电信