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2、清洁的作用： （1）维持作用：对整理、整顿、清扫后取得的良好作用持续下去，成为公司的制度； （2）改善作用：对已取得的良好成绩，不断进行持续改善，使之达成更高的境界； 3、推行清洁的步骤 第一步：对推进人员进行教育 第二步：整理—区分工作区的必需品和非必需品 第三步：向作业者进行确认说明 第四步：撤走各岗位的非必需品 第五步：整顿—规定必需品的摆放场所 第六步：规定摆放方法 第七步：进行标识 第八步：将放置方法对作业者进行说明 第九步：清扫并在地板上划出区域线，明确各负责区和负责人 项目 整理 整顿 清扫 内 容 ①不用的作业台、椅子也放在现场 ②杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下面 ③当天不用的材料、设备、夹具堆放在台面上 ④材料的包装袋、盒用完后仍放在台面上 ①物料凌乱搁置在台面上 ②台面上下的各种电源线、信号线、压缩空气管道 ③作业台、椅子尺寸形状大小不一、高低不平、五颜六色，有障碍物瞻 ④作业台、椅子无标识，不知道属于哪个部门，由谁管理 4、整理、整顿、清扫活动的具体检查内容 作业台、椅子 ①设备和工具破损、掉漆，甚至缺胳膊断腿 ②到处布满灰尘、脏污 ③材料余渣、碎屑残留 ④墙上、门上乱写乱画乱张贴 ⑤垫布发黑，许久未清洗 ⑥表面干净，里边和后边脏污不堪 项目 内 容 整理 整顿 清扫 ①现场到处都有货架,几乎变成临时仓库 ②货架大小与摆