2014版绩效考核草案-长征医院.pptVIP

1、激励效力衰减、二次分配流于形式，基本为平均分配 2、不够直观 3、效益占比过大 4、人员数成为关键因素 * 1、满足国家要求，不违反军队规定，立足部分解决困扰医院发展的瓶颈及内在驱动力的问题。继承发展，力争突破，在发展、平衡、和谐中寻求一个较为稳固的支点。 2、在坚持院科两级行政管理的前提下，为了解决目前对我院工作数质量起到关键作用广大高职人员对于打破大锅饭的强烈要求，按照激励效能最大的原则，我们尝试将考核工作细化至诊疗组。 我院住院医生仅 名，其余均来自于规陪体系，考虑到住院医师是一个培养的过程，他的工作量不取决于他的努力，建议全院住院医生统一奖励标准，由诊疗组支付。 1、满足国家要求，不违反军队规定，立足部分解决困扰医院发展的瓶颈及内在驱动力的问题。继承发展，力争突破，在发展、平衡、和谐中寻求一个较为稳固的支点。 2、在坚持院科两级行政管理的前提下，为了解决目前对我院工作数质量起到关键作用广大高职人员对于打破大锅饭的强烈要求，按照激励效能最大的原则，我们尝试将考核工作细化至诊疗组。 2010－2012年度长征医院排名情况 年 度 综合排名 专科声誉 科研学术 总得分 2010 28 7.71 9.85 17.56 2011 26 8.20 10.18 18.38 2012 33 8.346 9.883 18.229 2010-2012年度长征医院最佳专科声誉排名 2