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万科·城花新园品牌策略大纲 白羊广告（上海） 2007.1.23 今天的提案 - 我们的目的 在上海房地产住宅市场当前状况下，寻求能解决当前销售的策略沟通平台 树立“万科·城花新园”项目准确、独特而且清晰的品牌形象 搭建“万科·城花新园”的传播平台和话语体系 策略大纲目录 市场分析 产品分析 消费者分析 品牌策略 传播策略 视觉表现 市场生态分析 中国政治重心的调整 和谐社会 中国发展观的转变 绿色GDP 2006，房地产政策年 70/90之后，该怎么走 70/90之后，如何在竞争激烈的外围区域市场脱颖而出 中心区域的地块已越来越少，旧区改造的成本日益提高，在新的宏观调控政策下，外围区域的土地更容易满足“7090”目标。外环线的楼盘密集区域，07年和08年小户型的竞争将非常激烈。 70/90之后，如何应对居住观念转变、客群年轻化的需求转变 70/90政策带来的购房总价下滑，将带动消费群体的年轻化，也将带动老百姓居住观念的转变。 70/90之后，新规划下的产品，如何在市场转化期间形成优势 为了符合‘70/90’原则，开发商不得不改变原有规划，这些产品推出后，市场反应如何，还需要观察。 小结1：创新，变革后的关键词 面对越来越多的政策限制，面对同类区域庞大的供应量，面对新的消费群体和新的产品，要保持不断增长的利润需要，开发商只有在产