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- 2019-05-21 发布于湖北
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万科例子-广告思路资料文档
万科的销售业绩一直扑朔迷离,市场上主要有几种说法: 1、截止开盘当天消化了59套; 2、开盘前一天已消化了约50多套,开盘当天又消化了20多套,到目前为止接近100套左右(其中内部员工购买了约30-40套); 3、万科开盘消化了50套左右,后续的2个月时间,只消化了几套; 无论哪种说法,万科的业绩都称不上好。那么,是万科的销售环节有问题吗? 万科的销售部可能是合肥最刻苦的销售部了,如果这样的销售部都不合格,那么合肥市大多数项目就不用卖房子了; 1984年 万科成立,国营,经营现代科教仪器 1992年 万科转型,选定房地产行业,全线收缩 2002年 万科进入精工时代,成为行业领跑者 2008年 万科进入合肥市场,望江西路成为拓展合肥第一步! 万科·金色名郡 金色梦想 生活高度 政 务 文 化 新 区 潜山路 合作化路 黄山路 望江路 万科·金色名郡 华邦·光明世家 绿城·百合公寓 印象西湖 华润·幸福里 绿城·玉兰公寓 华地·学府名都 望江西路是08-10年合肥市竞争最激烈的区域之一 万科、华润、宋都,众多一线开发商进驻该区域; 超过300万方的新增住宅放量,集中在短短500米内; 以合作化路与望江路交口为圆心,500米半径内有超过120万方商业。 如何在一系列的大盘竞争中寻找到突破口 是本次万科案例分析的目标 同时也希望可以为同事们提供一点帮助 进入正题—— 万科·金色名郡
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