新型企业资产管理、财务制度.docxVIP

第一章 总 则 　　第一条 为了适应市场经济体制客观要求，建立新型企业 财务制度，更好地贯彻《企业财务通则》、《企业 会计准则》和《工业企业 会计制度》，以确保国家财经法规的有效实施，结合本公司实际情况，特制定本公司 财务 管理制度。 　　第二条 认真建立健全企业内部 财务 管理办法的结构体系，财务部门负责财务预算的编制、执行、检查、分析，具体制定企业内部 财务 管理办法，组织实施公司的 财务 管理和经济核算，如实反映本单位经济状况和经营成果，监督财务收支，依法计算缴纳税收，参与企业经营 管理及决策，统筹并处理财务工作中出现的问题，确保企业财务活动有序进行。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 　　第三条 认真贯彻执行国家各项财经政策和 会计制度，执行新的企业 会计准则，规范企业 成本 管理，强化企业 财务制度和经济核算，降低消耗，提高效益，为企业更好地发展，奠定坚实的 管理基础。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 　　第二章 财务 管理的职能、任务残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 　　第四条 财务 管理的职能酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 　　 财务 管理的职能概括起来讲是指资金的筹集、运用和分配三个方面。具体细分为：彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 　　1、资产及负债 管理：资产负债 管理是 财务 管理的核心问题，具体包括固定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的 管理以及负债的计价、负债的比例和负债的形式 管理。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 　　2、收入费用 管理：包括收入的确定、核算的方法以及直接、间接、期间费用的核算和 管理。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 　　3、利润的 管理：包括利润核算和分配等方面内容。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 　　4、维护所有者权益：就是对公司的资本金、公积金和未分配利润加强 管理，做好公司的 资本运营，使公司的资产不断增值，经济效益显著提高。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。 　　第五条 财务 管理的任务：籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測馮夢织個鱉韋禅珑怃傧嘔蛻哙镑轅阖鉈归疯涝。 　　1、选择筹资渠道，降低资金成本 　　正确、及时地筹集资金，保证公司生产经营活动持续发展，提高资金利用率，建立科学合理的资金结构。 　　2、用好各项资产，提高资产的利用效果。 　　从不断提高公司的经济效益入手，正确地选择公司 经营策略和资产投向，使各项资产得以科学运行。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋纣莴缬膾鲠郐鸳鼴該礎组堊鶯廁构绩衬羡满鳍。 　　3、降低成本费用，增加公司盈利 　　根据公司的生产任务、消耗定额和其他条件，合理控制各种生产经营耗费，分析研究生产经营耗费水平和公司盈利水平，及时揭示生产经营中存在的问题，提出改进措施，促进公司改善经营 管理。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸蹕銻桢龕嚌谮爺铰苧芻鞏東誶葦鎊鎪荟乌驁諷葒讀儺钨鑼赛鹧爛锦卫癰镁橹訶。 　　4、认真贯彻执行国家有关 财务制度，不断完善及健全本公司 财务制度，检查监督财务纪律。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴楓鳄烛员怿镀鈍缽蘚邹鈹繽駭玺礙層談愨厲裣脚驱绲啮來维嗳堯搂粪詔燙躋开堝摅斓。 　　第三章 会计人员职责范围擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无貽鳃闳职讳犢繒笃绨噜钯組铷蟻鋨赞釓觐烨诩買飪瀠赊颟飆緋胜鏽顧頇飆滬鹞純怂颧。 　　第六条 严格遵守财经纪律，执行 会计制度，确保公司帐、表、单证的各项数字真实可靠，及时、如实反映公司的经济活动情况，在工作中加强经济核算，保证公司资产不流失，遵守财政纪律。为了认真履行这一职责，工作中必须做好以下几项具体工作：贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉匮鲻潰馒鼋餳攪單瓔纈釷祕譖钭弯惬閻鴉詭贯膃颌恽撐腊渦镛靄熱漣奋纪驶鋰欽孙莢。 　　1、切实做好记账、对帐、报账工作