常用决策方法培训教程.pptVIP

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  • 2019-05-22 发布于天津
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第三节 常用决策方法 ;记效应值为: 其中: ;决策问题的一般模型可用下列决策(表3-4)表示;一、确定型决策方法;线性规划问题 例1:某厂生产两种仪器,基础数据下。问如何安排生产,可使月销售利润最多?;解:设生产甲、乙型仪器的台数依次为 ,问题就是的何选择 ,使目标利润 达到最大。 目标函数为: 极大化的约束条件为: ;将以上各项写在一起,得到线性规划的数学模型为;;由图可见,例1的线性规划问题在可行域的交点C(100,30)处取得最优解,即当x1=100(台)、x2=30(台)时,取得月利润最大值为:;一般的线性规划数学模型用矩阵表示为;二、风险型决策;(一)最大可能性法 最大可能性法:按照可能性最大的那种自然状态来选取最优策略,即挑选一个概率最大自然状态进行决策,其它状态不予考虑。 它是将一个风险型决策问题归结为一个相应的确定型问题。;例2:某企业根据市场情况采取不同推销策略, 其决策损益如下:; 由于P(S2)=0.5最大,依据最大可能性法,只考虑在状态S2(行情一般)下的方案选择。显然,此时行动方案d2是决策的最佳选择,企业收益预计为7万元。 需要指出,只有当自然状态集合S中的某个状态Sk(1 k n)出现的概率P(Sk)特别大,且各状态下的效应值差别不是很大时,应用最大可能性法的效果才比较好。否则,可能导致严重

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