烟草专卖局（公司）领导班子述职述廉报告.docVIP

PAGE 1 ＃＃县烟草专卖局（公司）领导班子述职述廉报告 ＃＃年，＃＃县局在市局党组的正确领导下，紧紧围绕市局“强基础、抓创新、上水平、加快打造现代卷烟流通企业步伐”的战略方针，认真贯彻落实“以学促提高、以干促发展”的工作方针，以“抓学习、抓实干、抓考核”为主要抓手，紧紧围绕“卷烟上水平”总体工作思路，全体干部、职工团结一心，努力拼搏，锐意进取，真抓实干，不折不扣地贯彻市局工作会议精神，较好的完成了各项工作目标任务。 一、主要工作回顾 （一）以市场需求为导向，不断提升营销管理水平。 为全面贯彻落实落实“卷烟上水平”，打造现代卷烟流通企业，推进“六个现代化”建设，我县局着力落实抓好“五个提升”和“四个保障”，始终坚持以市场需求为导向，以品牌培育为中心，以提升服务水平为重点，扎实开展订单供货和客户拜访服务，消费引导和品牌培育工作，使结构提升和市场稳定有机结合。一线拜访率不断深入，重点品牌上柜率不断完善，营销管理水平不断提升。全年销售卷烟50280件，完成全年任务的100.5%；低档烟销售17520件，完成全年任务的100.1%；一类卷烟销售1957件，完成全年任务的103.8%；二类卷烟销售607件，完成全年任务的122.7%；三类以上省产卷烟销售4335件，完成全年任务的132.8%；重点培育品牌：通仙卷烟销售295条，完成全年任务的101.7%、通泰卷烟销售1366条，完成全年任务的101.9%、钻石（锦绣）卷烟销售713条，完成全年任务的105.6%、黄鹤楼（论道）卷烟销售498条，完成全年任务的103.7%。通系卷烟（含通运）共计销售2054条，完成全年任务的74%。全年卷烟销售额达到125515117元，卷烟条均价达到50元，同比提高5.5元，增幅为12.2%。全年累计实现销售收入 8308 万元，与去年同比提高 12.17% ；全年累计实现毛利 万元，毛利率 % ；三项费用共计发生 万元，同比提高 % ，费用率为 % 。其中，在职职工人均工资 元，同比增长 ％；内退职工人均工资 元，同比增长 ％。全年实现利润 千元，共实现税金 万元 ，同比提高 % ；年末资产总计 万元 ，净资产 万元 ，资产负债率较低，实现了国有资产的保值和增值。 （二）以稳定净化卷烟市场为根本，不断推进市场管理上水平。 按照市局“市场管理服务下移，网络案件侦破上移”的工作思路，＃＃县局始终保持卷烟打假高压态势，在日常市场监管工作中，坚持走乡不漏村，进村不漏户的做法，时刻监控市场动向，采取“露头就打”的原则，今年年初通过1个月的经营，在3月23日，我局在公安和工商部门的配合下，检查沙岭子大市场一家卷烟零售户，发现其藏匿大量非法生产的卷烟和未在当地批发企业进购的卷烟，当场查获苏烟、软玉溪、红塔山、软100北戴河等70余的品种690多条卷烟，以及账本数册，累计案值达五万余元，此案移送公安部门，通过公安部门对当事人进一步审理，当事人交代了大量违法事实，通过对其上下线的追查，本案案值达到30万元，公安部门并对当事人进行了刑拘。历时一个多月的打假破网案件宣布结束，我局顺利完成了市局党组交办的专卖打假任务。通过此次案件查处和日常监管，有力的打击了制售假分子的嚣张气焰，在社会上起到了极大的震慑作用，进一步净化了卷烟市场，为卷烟销售营造了一个良好的经营环境。 （三）以贯彻“两项工作”为抓手，持续推进规范建设上水平。 长期以来，我们烟草行业把握“规范权力运行，公开透明操作，确保监管到位，打造阳光烟草”的主题，以深入推进办事公开民主管理和“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理为重点。我县局为认真贯彻落实市局推进“两项工作”的意见和要求，采取了四项措施深入推进。一是成立“深入推进‘两项工作’领导机构”，由一把手亲自任领导小组组长，分管领导和其他班子成员担任副组长，小组成员为各科室负责人，领导小组下设办公室，具体负责日常工作。二是制定了《深入推进“两项工作”实施方案》，要求各科室加强学习，广泛宣传，深刻领会精神。三是通过内部网站信息公开平台、宣传媒体、机构等形式，大力宣传“两项工作”。四是结合实际，重新梳理、识别、完善“两项工作”制度和流程的立、改、废工作，为全力推进“两项工作”取得实际成效奠定了基础。 （四）以抓好安全稳定为核心，不断推进安全“恒”文化建设上水平。 安全无小事，安全稳定压倒一切。在市局对安全工作的高度重视下，我们的安全管理工作进一步加强和完善提高，对企业健康平稳发展起到了积极的保障作用。而且在长期的工作实践中已形成和树立起旗帜鲜明的安全意识、特别是在日常安全工作中从细微之处抓起，从教育、检查、整改等具体工作中抓起，不仅建立了一支作风硬、安全业务