公立医院绩效考核的探讨与实践.docVIP

公立医院绩效考核的探讨与实践 在我国公立医院改革的大背景下，绩效考核 成为公立医院改革的重要内容。本文结合北京市属公立医院 绩效考核的实施和本单位绩效考核工作的开展，对新医改形 势下公立医院绩效考核的主要内容进行了论述，分析了我国 公立医院绩效考核中存在的问题，并对工作中遇到的难题提 出几点思考。 关键词：绩效考核公立医院 新医改明确提出公立医院改革的核心是正确处理国家、 医院和人民群众之间的利益关系，既要维护公立医院的公益 性，又要调动医院和医务人员的积极性，把主要精力投入到 增加和改善医疗服务上来。建立以公益性为核心的公立医院 绩效考核制度是政府作为所有者的重要职责，也是公立医院 改革的重中之重。 医院绩效考核是指运用科学、合理的评价方法，对医院 一定时期内的社会效益、工作效率、服务水平、投入产出、 医疗质量、发展能力进行定量与定性的对比分析，做出客观、 公正、准确的综合评定。绩效考核是现代医院管理的重要手 段，公立医院实施绩效考核，其意义在于通过绩效评价，引 导公立医院强化公益性经营意识，加强科学管理，充分调动 职工的积极性和潜在能力，增强医院的综合竞争力，促进社 会效益和经济效益的不断提高。 一、公立医院绩效考核存在的问题 随着医疗卫生体制改革的深入，公立医院绩效考核成为 重议话题。政府、社会以及医疗机构，都在基于公立医院的 “公益性”上，对医院的绩效考核进行了有益的探