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“共享书店”：形式不重要，好坏交由市场 7 月 16 日消息，即日起，在合肥三孝口书店，只需用手机下载 “智慧书房”APP，注册并缴纳 99 元押金，扫一扫书后面的条形码就 可以直接把书带回家。 7 月 16 日，安徽新华发行集团旗下合肥三孝 口书店以全球首家共享书店的身份正式亮相。共享书店模式的启动， 实现了“由买书到借书”、“把书店变成自家书房”、“由个人阅读 到共享阅读”的重大转变。。 只能现场翻阅或购买， 不能借阅带走， 这是书店与图书馆的一个 重要区别。在某种程度上， 合肥三孝口书店的共享规则，则是打通了 书店与图书馆的区隔：只要下载 APP，交 99 元押金，即可把书带回 家阅读，然后在规定的时间内还回就行。 从使用权与所有权分离的角 度，这种规则，倒确实是契合了“共享理念”的实质。同时，看完即 还，无需为囤书而烦恼， 也满足了时下不少人的 “断舍离”态度。 目 前大部分城市的公共图书馆，办卡和借阅，其实也都比较方便了。但 相对来说，共享书店，因为其属于商业性质，在书的更新效率和服务 等方面，都有着优势，相信能给人与一般图书馆不一样的借阅体验。 抛开共享概念不谈， 三孝口书店的最大特点， 其实体现在书店服 务人员从过去的销售身份变身为用户的专属阅读顾问， 以 “给读者提 供个性化、专业化、精准化的阅读服务”为目的，给予人们更为专业 的阅读指导。专属阅读顾问，这一点，在目前绝大多数的民营书店和 公共图书馆，都属于比较稀缺的服务，若能够借此形成特色，必将增 加书店的吸引力和卖点。 但问题在于， 专属阅读顾问要能够真正提供 专业的阅读指导，要求可不低，是否能实实至名归， 还需要市场检验。 为了鼓励阅读、 传播阅读，共享书店还推出 “阅读奖学金”制度， 只要根据规则完成阅读任务，即可获得充值押金的返还。此外，读者 还可以通过书店的 APP将自己拥有的书籍在 “智慧书房”的虚拟空间 内进行管理，通过写书评、晒书拍等方式进行评论和交流，实现“以 书会友”。这些延伸服务，是致力于增加书店与读者的互动频率，并 扩大阅读的社交功能， 这与时下一些民营书店所主打的社交体验， 其 实有着殊途同归之效。 其实，对真正热爱阅读的人而言， 书店具体的经营模式到底是怎 样并不重要， 关键还是店内所提供的书的质量到底如何， 是否能满足 特定群体的阅读口味， 能否引领一种有质量的阅读观念。 在这个意义 上，共享书店也好，传统书店也罢，只要能够给人带来良好的阅读和 消费体验，都值得肯定。 事实上， 书店作为一种市场化机机构，它经营的好坏， 评判权最 终还是在市场和消费者手上。 明晰这一点， 其实不必要太在意书店的 形式，市场自然会会给出最客观的答案。 （光明网2017 年 7 月 18 日有删改） 1. 下列关于原文内容的理解和分析，不正确的一项是（ ） A. 共享书店打通了书店与图书馆的区隔，契合当下流行的共享 理念，其明显的优势会给人带来与一般图书馆不一样的借阅体验。 B. 共享书店的专属阅读顾问给读者提供了个性化、专业化、精 准化的服务，指导也更为专业。这种服务，对当下大多数的民营书店 和公共图书馆而言，属于稀缺服务。 C. 共享书店推出“阅读奖学金”制度的目的是通过相应规则来 鼓励阅读、传播阅读。 D. 共享书店推出众多延伸服务是为了增加与读者的互动频率， 扩大阅读的社交功能。 2. 下