建筑设计院岗位设计职责说明.docVIP

PAGE QDSJY 作业文件 部门和岗位职责 C/1 SJY/ZX-A02 1 院长职责 1.1 全面管理 a) 主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。 b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。 c) 组织实施董事会决议。 d) 参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。负责年度计划的实施完成。 e) 主持制定公司的质量方针和质量目标，批准《质量手册》。 f) 负责组织对质量管理体系进行策划，以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。 g) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估，根据评估的结果组织改进。 h) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析，并提出改进措施与建议。 i) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。 j) 组织制定公司的具体管理制度。 k) 拟定公司的组织结构方案，制定各部门岗位、人员编制。 l) 组织制定公司各部门、各岗位职责，建立相应的工作流程。 m) 确保企业的社会责任。 1.2 人力资源管理 a) 负责公司人力资源管理，确保员工的能力。 b) 提请董事会聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。 c) 任免质量管理体系中的管理者代表。 d) 任免副总