工程项目管理毕业设计论文.docVIP

重庆交通大学继续教育学院2016届毕业设计 题 目：浅谈建筑工程项目的成本管理 学生姓名： 学 号： 年 级：周末班 专 业： 指导老师： 二零一五年十一月 摘 要 自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置，但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。 建筑工程项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，有效控制成本显得极为重要，加强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。 关键词：建筑工程项目 成本管理 成本控制 第1章：绪论 建筑工程项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，做好项目事前的成本管理策划，施工中的成本控制，竣工的结算管理等工作才能获得更大经济效益，以利提高企业的竞争力。 1.1建筑工程项目成本概念 是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。包括主、辅材料、结构件、周转材料；生产工人