监理和施工关系7大忌.docVIP

监理和施工关系7大忌 一忌不讲原则，一团和气。 监理单位和施工单位首先是监理与被监理的关系，是一对矛盾对立统一体。这种关系在监理合同与施工合同中就已经明确。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格改造自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。否则，工作中模棱两可，当“好好先生”，遇到原则问题绕开走，监理就会沦落为聋子的耳朵瞎摆设，成为施工单位的附庸，失去了设立“第三方监理”的意义。这种金玉其外的“好”关系，损害了监理工作的立业之基，无论是建设单位和有远见的施工单位都不愿见到。一个品行端正，以原则为行动指南的监理人员，纵使刚开始可能不被理解，但“花香气自芳”，他最终必能赢得施工队伍的真正尊重;一家大型国有施工企业的负责人在接受笔者采访时说：“良好的工程质量是建筑企业的生存之本，而要实现工程创优目标，除了我们内部管理层的严格内控之外，监理人员也是一支不可或缺的外在重要力量，我们更愿与身正行严的监理合作”。 二忌高高在上，不讲礼仪。 少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权，高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交到的施工人员。笔者曾经听到这么一个故事：一位年龄较长的监理和一位刚参加工作不久的监理一起到工地巡查，年轻的监理看见一位老工人上料的铁锨碎石中有一个泥块，便对这名老工人说：“哎，把这泥块给拣出来!”老工人却好象没听见，依然故我。而此时，旁边那位年龄较长的监理