雅芳战略管理.docVIP

PAGE PAGE 17 雅芳战略管理 学号：2006112108 姓名：熊晨希 院系：国际工商管理学院 专业：06人力资源管理 目录 公司概况………………………………3 四项关键战略要素分析………………8 外部环境分析…………………………10 综合分析………………………………16 雅芳的产品组合和品牌策略……….18 雅芳的人力资源战略…………………21 雅芳的营销战略………………………22 雅芳的远景和使命……………………23 公司概况 （1）公司简介 1886年，“雅芳之父”大卫·麦可尼从一瓶随书附送的小香水中受到启发，于是“加州香芬公司”由此诞生了。1939年，出于对伟大诗人莎士比亚的仰慕，麦可尼先生以莎翁故乡一条名为“AVON”的河流重新为公司命名。于是，雅芳公司应运而生。 美国雅芳产品有限公司(AVON Products, Inc.)是全美500强企业之一，它于1886年创立于美国纽约。作为世界领先的美容化妆品及相关产品的直销公司，雅芳公司在53个国家和地区进行直接投资，拥有43000名员工，通过440余万名营业代表向145个国家和地区的女性提供两万多种产品，包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维