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- 2019-05-23 发布于江苏
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灵活用工的风险与优势博弈法则; 2008 年实施的《劳动合同法》,填补了已经实
施近 14 年的《劳动法》中很多法律空白,而新法
也很大程度上让绝大多数用人单位经历了从困惑、
了解到适应的全过程。;全球经济的低迷期,以及由美国次贷危机所引发的
金融危机,让国内企业一度非常艰难,但随着现在
经济环境及市场需求变化加速、企业成本尤其是管
理的成本逐年上升,加之法律法规的日趋规范完
善,灵活用工已经成为企业实际用工中的普遍之
选。; 当然,灵活用工也具有一个硬币的两面性,既
提供用工优势,管理风险也实实在在地存在。在如
今相对低迷的经济形势,且未来经济形势还不够明
朗的情形下,作为一个能较好控制企业未来用工风
险的方式,灵活用工已经被越来越多的企业采纳。;灵活用工优势何在?;的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式,企业人
力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。;其他一些服务采购浮动性成本的上升。;其在如今裁员非常困难的情形下,构成了企业在或
使用员工时必须要考虑到的重要因素,故选择灵活
用工也就成了解决问题的有效之举。;织架构的情况时,能够使快速有效地完成整合,避
免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。;置对业务需求的响应速度。如何让能够快速有效地
找到十分匹配岗位要求的员工,在实践中是非常困
难的事情。以正常流程来说,企业往往要花费大量
的时间、财力、人力来进行搜寻与面试,而且往往
还
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