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流程要素评估表 组织诊断-流程要素评估表 评估时间： 评估表编号： 评估人所在部门： 填写说明： 本表所采集的数据将作为对组织的流程要素进行评估的基础数据。 战略流程和运营流程的评估分值区间为1至3分，其中，1分代表程度最低，3分代表程度最高；人员流程的评估分值区间为1至4分，其中，1分代表程度最低，4分代表程度最高。 每个指标的战略影响程度的满分均为100分。 序号 内容 选项 战略影响程度 分数 说明 组织层战略流程评估 1 您认为公司战略流程是否健全？ 1 2 3 2 您认为公司在战略数据的获取和分析方面的能力如何？ 1 2 3 3 您认为公司的自我评价能力如何？ 1 2 3 4 您认为公司战略流程的专业化程度如何？ 1 2 3 5 您认为公司战略流程中有哪些环节的专业性亟需提高？ 1. 2. 3. 团队层战略流程评估 6 您认为您所在团队的职能战略制定流程是否健全？ 1 2 3 7 您认为您所在团队在战略数据的获取和分析方面的能力如何？ 1 2 3 8 您认为您所在团队的自我评价能力如何？ 1 2 3 9 您认为您所在团队职能战略流程的专业化程度如何？ 1 2 3 10 您认为您所在团队职能战略流程中有哪些环节的专业性亟需提高？ 1. 2. 3. 附加 11 按总分100分计，您认为在战略强度维度中，组织层战略