某集团人力资源HR工作规划.pptVIP

2014年HR工作规划;集团战略;;;最低工资标准作为薪酬基础的一个重要指标，它的大幅度上调导致一系列与薪酬挂钩的相关数据（包括社会平均工资、社保缴费基数、工资集体谈判、企业工资指导价等）的上涨。 ;;;管理梯队与员工成长阶梯;依据20：80原理确定高中阶梯队学员总数为30人，培养周期为2年，每2年滚动培养。 初选：上级推荐原则：由所属体系最高负责人负责推荐 初审：HR通过能力盘点与评估，确定基本资格、绩效评估、素质测评符合 核定：集团HR与业务最高负责人确定梯队选送名单，交集团领导最后批准;*;*;;;集团经理级含以上管理人员测评结果简报;中管人员管理技能诊断;高管人员管理技能诊断;培训需求诊断结果;;;2014年高中阶管理层梯队培训;2014高中阶管理层梯队培养计划的亮点;2014年组织大小规模2场领导力主题活动（包括由IMV承办在越南举办的领导力展论坛）; 梯队人才库;;;; 系 统 复 制 弹 性;;集团人力资源管理工作定位与改进趋势;人力资源管理审计内容;*;*;;;;Thank You !;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的