清洁生产审核需提供资料清单.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.03千字
  • 约 7页
  • 2019-05-23 发布于江苏
  • 举报
PAGE 1 清洁生产审核调查阶段企业需提供的资料 1、企业简介(包括企业发展简史、现状、发展规划等)。 2、企业地理位置图 3、公司组织机构图 4、《可行性研究报告》及批复 5、《环境影响评价报告书》及批复 6、环境保护工程竣工验收报告及批复 7、环境监测报告(近三年) 8、成立清洁生产审核领导组和清洁生产审核小组及各组成员名单(填表1-1、表1-2) 9、清洁生产审核工作计划(填表1-3) 10、生产工艺流程图及详细说明(按工艺流程详细说明污染源、污染物及治理措施) 11、2013年公司的物料平衡图 12、2013年公司的水平衡图、电平衡图 13、近三年的生产状况包括:原辅材料和能源消耗、产品产量和质量、主要生产设备(填表2-1-1~表2-1-8、表2-2) 14、清洁生产合理化建议(填表2-10-1、表2-10-2);近三年技改项目、环保设施新上和改造项目。 15、中/高费方案提供具体的方案内容(包括:方案的技术/环境/经济可行性分析、设计/施工部门、工程预算、资金来源、实施日期等) 16、成立清洁生产办公室(清洁生产办公室可以设在某个科室)(填表7-1) 17、清洁生产编写委员会 表1-1 清洁生产审核领导组成员表 姓 名 审核领导组职务 来自部门及职务 专业 职 责 全面负责清洁生产审核工作 策划清洁生产审核工作 协调各部门审核工作 负责资金落实工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 表1-2 清洁生产审核小组成员表 姓 名 审核领导组职务 来自部门及职务 专业 职 责 全面负责清洁生产审核工作 策划清洁生产审核工作 协调各部门审核工作 负责资金落实工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 协调各部门审核工作 表1-3 清洁生产审核工作计划 序号 阶段 工 作 内 容 完成时间 责任部门 考核部门 产 出 1 筹 划 与 组 织 1、开展宣传发动、培训教育 2、成立领导机构,组建审核组织 4、制定本轮清洁生产审核工作计划 1、领导参与开展了宣传发动培训教育 2、成立了清洁生产审核领导组 3、成立了清洁生产审核小组 4、制订了本轮清洁生产审核工作计划 2 予 评 估 1、进行现状调查 2、进行现状考察 3、评价产污状况 4、确定审核重点 5、设置清洁生产目标 6、提出和实施无/低费方案 1、现状调查,考察结论 2、审核重点 3、清洁生产目标 4、现场考察产生的无/低费方案的实施 3 评 估 1、收集审核重点资料2、实测输入输出物流3、建立物料平衡 4、分析废弃物产生原因5、针对原因分析提出和实施无/低费方案 1、物料平衡 2、废弃物产生的原因 3、无/低费方案的实施 4 方 案 产 生 和 筛 选 1、产生方案2、分类汇总方案 3、筛选方案4、研制方案 5、继续实施无/低费方案 6、核定并汇总无/低费方案实施效果 1、各类清洁生产方案汇总2、推荐的供可行性分析的方案3、中期评估前无/低费方案实施效果的核定与汇总4、清洁生产审核中期报告 5 可 行 性 分 析 1、进行市场调研2、进行技术评估 3、进行环境评估4、进行经济评估 5、推荐可实施方案 1、方案的可行性分析的结果 2、推荐可实施的方案 6 方 案 实 施 1、组织方案实施 2、汇总已实施的无/低费方案的成果 3、监督检查已实施的中/高费方案的实施状况 4、分析总结已实施方案对企业的影响 1、推荐方案的实施 2、已实施方案的成果分析结论 7 持 续 清 洁 生 产 1、建立和完善清洁生产组织 2、建立和完善清洁生产制度 3、制定持续清洁生产计划 4、编制清洁生产审核报告 1、建立固定管理清洁生产的机构 2、清洁生产管理制度 3、持续清洁生产计划 4、清洁生产审核报告 表2-1-1 历年主要原辅材料、能源、水消耗表 序号 名称 单位 近三年消耗量 1 t/a 2 t/a 3 t/a 4 t/a 5 t/a 6 电耗 万kw.h/a 7 煤 万t/a 8 新鲜水 m3/a 备注:本表中的数据为年度报表中的统计数据。 表2-1-2 历年产品产量表 序号 名 称 单 位 近三年产品产量 1 t 备注:本表中的数据为年度报表中的统计数据。 表2-1-3 单位产品消耗资源能源表 序号 名称 单位 近三年单位产品消耗资源能源情况 1 t/t 2 t/t

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档