管理培训生培训安排样本(GoodcareerHRP074).doc

Goodcareer Goodcareer(才博)—专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构 Marketing Management Trainee Marketing Management Trainee Training Courses(1) Guide Guide 参训人员 1页 总体培训项目规划 3页 时间安排总表 1页 个人培训项目规划 24页 出勤表 1页 Professional so ExcellentGoodcareerHRP Professional so Excellent GoodcareerHRP/73 Goodcareer Goodcareer(才博)—专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构 共计：8人第一批参训人员名单: 共计：8人 编号 姓名 性别 年龄 毕业学校 学历/专业 入职日期 工号 现职位 现职级 直属 上司 1 男 25 学士/贸易经济 2001/11/28 578 16 2 男 21 学士/国际经济 与贸易 2001/11/28 577 16 3 男 23 工学士 2001/11/12 568 16 4 男 34 本科/纺织 2001 575 15 5 女 23 中技 1999/12/14 323 16 6 女 24 大专/外贸英语 2000/4/13 354 17 7 女 28 中专/英语 2000/3/21 350 17 8 男 24 大专/中英文秘书 1999/12/23 331 17 \ GoodcareerHRP/ GoodcareerHRP/73 Professional so Excellent 员工培训项目规划及跟进表 No：(工场运作总体培训项目规划) No： 公司/部门 Product Dept 人数 共计8人 职 位 见参训人员表 入职日期 见上页 工 号 见上页 直属上司 见参训人员表 职 位 见上页 责任经理 职 位 Manager 编号 *培训项目 及地点 *目标 (希望量化) *考核办法 和标准 *培训 时数 导 师 *希望完成时间 实际完 成时间 考核 得分 导师评价 人力资源部 评价 工场运作 [地点：生产工场] 熟悉工场纸样、放码、唛架、裁床、牛仔车缝、恤衫车间、洗水、后整理及实验室的运作。 1.写出由纸样至包装各部门的职责及相互关系； 2.写出各部门主要作业内容的名称及先后顺序的流程； 3.写出各层次现场管理员的职责。 4.能够识别工场各文件的内容及作用； 5.能简述工业安全要点。 共计： 44 hrs 分别见以下各栏 起： 2002年2月1日 止： 2002年3月14日 起： 止： O V G S N O V G S N 说明： 说明： (1) 纸样放码 [地点：纸样房] 识别纸样内容； 懂得放码的基本原理。 能写出纸样各部位的名称； 能讲出如何将成衣度尺还原为样本度尺； 讲述放码及加缩水的方法。 4 hrs 起： 2002年2月1日 止： 2002年3月14日 起： 止： O V G S N O V G S N 说明： 说明： 编号 *培训项目及地点 *目标 (希望量化) *考核办法 和标准 *培训 时数 导 师 *希望完成时间 实际完 成时间 考核 得分 导师评价 No：人力资源 No： 部评价 (2) 唛架、裁床 [地点：裁床] 懂得如何正确裁剪牛裤和恤衫 能识别各种机器的名称及作用； 能够看懂拉布单； 能够判断拉布及电剪要求； 能够独立检查出裁片的次坏。 6 hrs 起： 2002年2月1日 止： 2002年3月14日 起： 止： O V G S N O V G S N 说明： 说明： (3) 牛仔车缝 [地点：车间] 由裁片缝制成成衣半制品的过程。 能写出主要工序的名称及先后顺序； 能识别各种机器的名称及作用； 能写出各项查位和查验的方法； 能够讲述如何处理生产线平衡； 能讲述出五袋中裤规格的内容。 18 hrs 起： 2002年2月1日 止： 2002年3月14日 起： 止： O V G S N O V G S N 说明： 说明： 编号 *培训项目及地点 *目标 (希望量化) *考核办法 和标准 *培训 时数 导 师 *希望完成时间 实际完 成时间 考核 得分 导师评价 No：人力资源 No： 部评价 (4) 恤衫车间 [地点：车间] 由裁片缝制成成衣半制品的过程。 能写出主要工序的名称及先后顺序； 能识别各种机器及其作用； 能写出各项查位和查验方法； 4.讲述如何处理生产线平衡； 5.讲述考核恤衫规格的内容。 10 hrs 起： 2002年2月1日 止： 2002年3月14日 起： 止：