汽车服务企业的经营计划管理.pptVIP

3.3.1 经营决策的原则 1.经营决策的概念和特点 特点： （３）决策的过程性 决策是一个不断解决问题的过程。包括四个主要阶段： 找出制定决策的理由； 找到可能的行动方案； 在诸行动方案中进行抉择； 对已进行的抉择进行评价。 （４）决策的系统性 决策的目标、决策的依据、决策的标准、决策方案的执行与控制、以及决策分析的程序等都是系统化的。 3.3.1 经营决策的原则 2.经营决策的原则 企业经营决策是一项非常复杂的工作，关系到企业的生存与发展，是企业经营管理的核心。 (1)目标明确性原则　目标和方案是构成决策活动不可缺少的两个基本因素，没有目标的决策只能是盲目的，甚至是无用的，只有明确了决策目标，才能做到有的放矢，事半功倍。 (2)全局性原则　汽车服务企业的经营决策必须兼顾国家、企业本身、消费者三方面的利益。 (3)系统性原则　决策既要以社会系统优化为目标，又要以企业经济系统的优化为前提。 2.经营决策的原则 （4）经济性原则　 选择一个相对最优的经营方案，做到低投入高产出。 （5）可行性原则 经营决策必须从实际出发，认真进行可行性分析。 （6）时效性原则 经营决策应捕捉时机，迅速反应，当机