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宁波XX股份有限公司程序文件 编号:QP21-01 新品测试控制程序 版 本: 第四版 (2002) 持 有 者: 部门主管以上人员及已授权内审员 受控状态: 受控 2003-05-25 宁波XX股份有限公司 XX有限公司 程序文件 新品测试控制程序 第4版(2002)第1次修改 第1页 共5页 1. 适用范围 本程序为保证产品正常投产前的质量，对产品测试的全过程进行控制，以实现公司生产的产品满足市场的需要。 新品测试作为公司内部设计验证和设计确认，为设计评审会议提供设计输入是否满足设计输出的证据，以保证（样机出来直到产品验收、鉴定为止的阶段）设计质量。 2. 相关文件及术语 QP01-01 《文件控制程序》 QP02-01 《记录控制程序》 企业标准 YD/T884-1996 《900MHZ TDMA数字蜂窝移动通信网络设备总技术指标及测试方法》 YDN055-1997 《900/1800MHZ TDMA数字蜂窝移动通信网移动台设备技术规范》 GB/T18220-2000 《手持式个人信息处理设备通用规范》 YD/T1028-1999 《800MHZ CDMA数字蜂窝移动通信网络设备总技术规范：移动台部分》 YD/T1050-2000 《800MHZ CDMA数字蜂窝移动通信网络设备总测试规范：移动台部分》 3. 职责 3.1 质量管理部负责编制新产品测试任务书，新产品测试计划等文件，由质量管理部设计质量控制处对产品测试的全过程进行跟踪控制。 3.2 质量管理部设计质量控制处负责新产品的测试工作，并跟踪、控制新产品的试制和试产工作。 3.3 质量管理部负责人负责新产品测试任务书、新产品测试计划等审批，并提供所需的充分资源，组织产品测试阶段的评审。 3.4 研究开发部负责产品的技术支持，并参加相应的评审。 3.5 企划宣传部负责产品的宣传和推广，并参加相应的评审。 3.6 物资管理部负责试制产品所需的原材料的采购，并参加相应的评审。 3.7 产品制造部负责新产品的试制和试生产，并参加相应的评审。 3.8 产品计划部负责提供顾客的要求，并参加相应的评审。 4.流程描述 XX有限公司 程序文件 新品测试控制程序 第4版(2002)第1次修改 第2页 共5页 4.1新品测试控制流程图（见附图1） 5. 工作程序 5.1 项目来源 5.1.1 5.1.2 5.2 组织和技术接口 5.2.1 5.2.2 5.3 项目接收和认定 5. 5.3 a、项目名称； b、项目来源： c、项目测试负责人及项目参与人； d、技术要求和测试内容； e、进度要求； f、测试费用； g、考核要求； h、责任约定。 5.3 入不完善的、含糊的或矛盾的要求与提出者通过评审来解决。 5. 5. 出产品测试计划，并报质量管理部负责人批准。 5. XX有限公司 程序文件 新品测试控制程序 第4版(2002)第1次修改 第3页 共5页 a、项目名称； b、各阶段测试任务分解； c、责任人员； d、工作进度； e、相关信息及状态。 5. 5.4 测试报告 5. 5.4 5. a、机型； b、软件版本、硬件版本； c、测试人员； d、测试时间、地点； e、各测试项目的测试数据及测试结论； f、测试所发现的问题汇总； g、试产前各种准备工作状态及信息汇总。 5. 5. 5. 5.5 测试评审 5.5 测试评审是对各阶段测试产品和测试文件作综合性、系统性的检查，评估产品是否满足相应的质量要求，并预测和查明问题所在，以确保最终产品能满足市场要求，并完全符合国家和行业的相关产品标准的要求，最终设计文件、工艺文件、检验文件完整、合理、正确，能满足大批量生产要求，并 完全符合国家或电子部的图样管理制度的要求。 5.5 XX有限公司 程序文件 新品测试控制程序 第4版(2002)第1次修改 第4页 共5页 测试评审在测试的适当时间进行，即当测试的某一阶段完成后，一定要进行测试评审，包括测试方案评审、样机测试的阶段性评审，小批量试产评审，大批量试产评审。 5.5 5.5 a、质量管理部负责人； b、设计质量控制处负责人； c、项目测试负责人； d、项目参与人； e、项目来源部门； 5.5 a、质量管理部负责人； b、设计质量控制处负责人； c、项目测试负责人及项目参与人； d、项目来源部门； e、产品制造部； f、物资管理部； g、产品计划部。 5.5. 5.5 5.5. 5.5 5.5