甲供甲控材料管理制度.pdfVIP

银基集团 甲供/甲控材料设备管理制度 编制 蒋怀伟 日期 审核 王正道 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 目录 第一条 目的 第二条 使用范围 第三条 术语与定义 第四条 职责与权限 第五条 甲供/甲控材料设备清单确定 第六条 甲供/甲控材料设备样品管理 第七条 甲供/甲控材料设备验收 第八条 《甲供/甲控材料设备验收单》的使用 第九条 监督与罚则 甲供/甲控材料设备管理制度 第一条 目的 为提升银基集团项目产品品质，有效控制甲供/甲控材料设备质量，规范甲供/甲控材 料设备进场验收工作，保证甲供、甲控材料设备的质量，与样品一致，满足项目产品需要， 特制定本制度。 第二条 使用范围 本制度适用于银基集团各城市公司各施工类合同中甲供/甲控材料设备的管理。 第三条 术语与定义 甲供材料： 在合同附件中确定的由甲方直接采购、供应的材料设备。 甲控材料： 1、甲方指定品牌由乙方采购的材料设备； 2、甲方限定价格乙方采购的材料设备； 3、甲方认质认价的材料设备。 第四条 职责与权限 设计部： 1、确定甲供/甲控材料设备样品的规格、型号、颜色等技术参数，编制《材料设备 部品一览表》； 2、前期参与招采部对甲供/甲控材料设备样品的市场调研； 3、主导甲供/甲控材料设备样品封样及移交； 4、参与甲供/甲控材料设备进场验收；并对进场甲供/甲控材料设备颜色、亮度、 外观加工工艺及设备技术参数校对、评定； 5、甲供/甲控材料设备验收，有一票否决权。 成本部： 1、负责编制《甲供/甲控材料设备清单》。 2、参与甲供/甲控材料设备进场验收；并对进场甲供/甲控材料设备厂家、品牌进 行核对； 3、复核进度款审批资料中后附的 《甲供甲供材料设备进场验收单》的真实性、 完整性； 4、配合工程部完成甲供/甲控材料设备的付款与结算工作； 5、办理不合格甲供材料设备的索赔； 6、甲供/甲控材料设备验收，有一票否决权。 招采部： 1、前期对甲供/甲控材料设备样品的市场调研，了解甲供/甲控材料市场信息，包 括材料档次、价格、品牌影响力、市场占有率等； 2、选定符合要求甲供/甲控材料设备供应商，监督供货合同中商务条款的履行； 3、组织备选合格供应商甲供/甲控材料设备送样； 4、招标采购部组织对《甲供/甲控材料设备清单》的讨论评审，汇总评审后的《 甲供/甲控材料设备清单》，负责流程审批； 5、配合设计部完成甲供/甲控材料设备封样； 6、参与甲供/甲控材料设备进场验收；并对进场甲供/甲控材料设备是否与合同约 定一致； 7、甲供/甲控材料设备验收，有一票否决权。 工程部： 1、组织成本部、设计部、招采部、施工单位、监理单位、供货商对甲供/甲控材 料设备进场验收； 2、对甲供/甲控材料设备规格、尺寸、加工工艺及设备技术参数校对、评定，且 签署意见； 3、甲供/甲控材料设备随机配带的零配件及合格证、试验报告、使用说明书等相 关技术资料进行检查，并保存验收资料，建立验收台帐； 4、对进场甲供/甲控材料设备，按规范要求，会同监理单位进行见证取样，送实