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施工质量保证体系的内容
1.项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。
2.项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量王作计划和 质量成本计划。
3.思想保证体系。用 全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
4.组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
5.工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行 质量控制。
运作方式
质量保证体系运作的基本方式可以描述为计划(Plan)——实施(Do)——检查(Check)——处理(Action)的管理循环。简称 PDCA循环:
(一)第一个阶段称:计划阶段(P)。
质量保证体系
主要内容是制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。步骤: 1.分析现状,找出存在的质量问题;
2.分析产生质量问题的各种原因和影响因素;
3.从各种原因中找出质量问题的主要原因;
4.针对造成质量问题的主要原因,制定技术措施方案,提出解决措施的计划并预测预期效果,然后具体落实到执行者、时间进度、地点和完成方法等各个方面。
(二)第二个阶段:执行阶段(D)。
就是将指定的计划和措施,具体组织实施,这是质量管理循环的第五步。
(三)第三个阶段:检查阶段(C)。
也是质量管理循环的第六步。主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。
(四)第四个阶段:处理阶段(A)。
包括两个步骤:
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施工质量保证体系
1.总结经验教训,巩固成绩,处理差错;
2.将未解决的问题转入下一个循环,作为下一个循环的计划目标。
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