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施工组织设计
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目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 编制说明及编制依据 1
第一节 编制说明 1
第二节 编制依据及编制原则 1
第二章 工程概况 1
第一节 工程总体概况 1
第二节 各专业工程设计概况 1
第三节 施工现场施工条件 1
第三章 施工准备 1
第四章 施工管理组织机构 2
第一节 组织机构 2
第二节 项目主要管理人员及部室管理职责 2
第五章 施工总体部署 2
第一节 施工总体目标 2
第二节 施工段划分及主要施工流程 2
第三节 拟分包项目及要求 2
第四节 “四新技术”应用计划 2
第六章 工程重点、难点的施工方法及措施 2
第七章 施工进度计划与管理 3
第一节 工期目标及施工进度表 3
第二节 进度计划网络图及横道图 3
第三节 工期保证措施 3
第八章 施工资源的需求计划 3
第一节 主要施工机械配备计划 3
第二节 主要材料和预制品需求计划 3
第三节 劳动力配备计划 3
第九章 现场平面布置与管理 3
第一节 施工现场平面布置原则 3
第二节 各阶段施工现场平面布置 3
第三节 临时设施设计与管理 4
第十章 主要分部分项工程施工方案及技术措施 4
第十一章 工程质量保证措施 5
第一节 质量目标 5
第二节 质量保证体系 5
第三节 质量保证措施 5
第四节 防止质量通病措施 5
第五节 成品保护措施 5
第六节 工程保修管理措施 5
第十二章 安全保证措施 5
第一节 安全生产目标 5
第二节 安全管理体系 6
第三节 安全管理制度 6
第四节 安全管理要点 6
第五节 安全保证措施 6
第六节 安全应急预案 6
第十三章 文明施工保证措施 6
第一节 文明施工管理目标 6
第二节 文明施工管理体系 6
第三节 文明施工保证措施 6
第十四章 绿色施工管理措施 7
第一节 绿色施工管理目标 7
第二节 绿色施工管理体系 7
第三节 绿色施工管理措施 7
第十五章 特殊气候及季节性施工方案 7
第十六章 成本控制措施 7
第一节 成本控制目标 7
第二节 成本控制措施 7
第十七章 施工风险防范 7
第十八章 总承包管理与协调 8
第一节 总包管理目标 8
第二节 总包管理组织机构 8
第三节 拟分包单位进场计划 8
第四节 总包管理措施 8
施工组织设计主要编制内容及编制要点
第一章 编制说明及编制依据
第一节 编制说明
【编制要点】对施工组织设计做简要说明。
第二节 编制依据及编制原则
【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称,简要说明施工组织设计的编制原则。
第二章 工程概况
第一节 工程总体概况
【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等;总包范围及主要分包工程范围;列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。
第二节 各专业工程设计概况
【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。
第三节 施工现场施工条件
【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。
第三章 施工准备
【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。
第四章 施工管理组织机构
第一节 组织机构
【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。
第二节 项目主要管理人员及部室管理职责
【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。
第五章 施工总体部署
第一节 施工总体目标
【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标,不得低于施工合同要求。
第二节 施工段划分及主要施工流程
【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。
第三节 拟分包项目及要求
【编制要点】计划分包项目
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