u38[建筑]设计阶段成本管理.pptVIP

* 2011 赛普版权（深圳），仅供内部培训使用 尊重·专业·责任·分享·价值 尊重·专业·责任·分享·价值 2011 赛普版权（深圳），仅供内部培训使用 赛普咨询第一期成本管理集中培训 设计成本管理 成锦亚 2011年4月 拿地节点 方案 报建 方案设计 扩初设计 施工图设计 施工图 部品材料定板封样 可研 阶段 工程 管理 规划设计 扩初设计 景观设计 部品材料清单 示范区景观、装修施工图 扩初 报建 施工图 报建 概念规 划方案 部品材料调研 产品创新 建筑、规划方案 结构、设备 初步方案 销售示范区策划 景观概念 设计阶段划分 设计阶段与建安成本的关系 设计成本管理的重点 限额设计、成本对标的定义 为满足投资或造价要求，制定设计的限额控制值，进而指导设计工作开展的一种设计管理方法。 限额设计 1 2 经济性技术限额指标 3 造价限额指标 将限额设计的执行情况与参考指标进行对比，形成对比成果。 成本对标 4 为满足投资或造价要求，制定设计的限额控制值，进而指导设计工作开展的一种设计管理方法。 为满足投资或造价的要求限定的成本限制值，如单方造价。 目标成本 参照指标 限额设计指标 设计任务书 方案或图纸 成本对标 成本部 设计部 设计院 限额设计、成本对标作业流程 重点：限什么？对什么？ 钢筋、混凝土平米单价表： 钢筋 （元/m2） 混凝土 （元/m2） 总价 （元/m2） 均价 （元/m2） 地上部分 （35-90）kg/m2 *5.0元/kg=175-450 （0.3-0.5）m3/m2*（360-460）元/m3=110-230 285-680 483 地下部分 120-260）kg/m2 *5.0元/kg=600-1300 （0.9-1.4）m3/m2*（400-460）元/m3=360-650 960-1950 1455 单位面积的综合结构成本为-按地下室面积占总面积的22%估算： 490-1020元/m2，平均755元/m2，住宅约占建安成本的50%，商业约占30% 重点：结构成本是房地产商最应关注的成本 设计成本管理的重点 设计成本管理的重点 案例： 2008年佳兆业的东莞帝景湾项目（12万m2） 地下室车位732 个，设计48.61M2/车位按平均每个车位优化15M2，可以少做10980M2地下室，节约成本可达1750万元！ 重点：地下室车位面积 设计成本管理的重点 重点：层高 * 项目名称 景观面积（m2） 所占面积比例（%） 施工单价（元/m2） 景观造价（万元） 所占造价比例（%） 优化金额 实际值 硬景 35000 37 981 3435 63 0 软景 60000 63 339 2032 37 总计 95000 100 575 5467 100 优化方案一 硬景 28500 30 981 2796 55 417 软景 66500 70 339 2254 45 总计 95000 100 532 5050 100 优化方案二 硬景 14250 15 981 1398 55 915 软景 80750 85 339 2737 45 总计 95000 100 435 4135 100 设计成本管理的重点 2007上海绿城项目 重点：软硬景比例 * 设计成本管理的重点 设计重点对成本的影响 龙湖从 投资收 益出发 ，限定 单方造 价 标杆企业介绍——龙湖-限额设计 项目 设计费 园林景观 外窗 外立面装饰 大堂装饰 大堂装饰总额 室内精装修 安防 按空地面积单方造价 按建筑面积单方造价 地上面积计算 地上面积计算 每户 别墅 超高 联排：90～110； 独栋：120～130 500 750 350 350 高 400 600 200 中 300 450 非别墅 超高 多层：60～73 中高档、高档：65～80, 超高档次可上浮10%，中低档可下浮10% 650 180 200 160 3000-4000 高 400 120 1500 3000 中 300－400 80－120 140 110 2500 20万元 700-800 1500 低 300 80 80 80 1500 10万元 标杆企业介绍——中海-限额设计指标 万科成本对标 标杆企业介绍——万科-成本对标 标杆企业介绍——万科-成本对标 标杆企业介绍——万科-成本对标 对标实施时间 ⑦硬景面积比例可在景观方案完成 后、且在主体开工后3个月内上报 标杆企业介绍——万科-成本对标 标杆企业介绍——万科-成本对标 标杆企业介绍——万科-产品经济