研发部考核标准及岗位职责.docVIP

研发部考核标准及岗位职责 考核对象 直接考评人 考核维度及权重划分 岗位职责说明 类别 岗位人员 研发管理类 研发总监 总经理 1、研发产品规划能力；（20%） 2、研发方案设计能力；（20%） 3、目标设定和分解状况；（15%） 4、开发费用管控状况；（10%） 5、组建团队和领导团队表现；（10%） 6、管理团队和培养团队表现；（10%） 7、过程管控和精细化管理状况；（15%） 1、组建及完善团队建设。 2、公司现有产品的改进设计，并完成程序文件的填报。? 3、协助项目工程师完成新产品设计开发，并完成程序文件的填报。 4、对本部门所需的技术需求提供协助及相应的技术解决方案。 5、完成上级交代的其他工作事项。 项目工程师 工程师 研发总监 1、工作差错概率状况；（15%） 2、工作执行力表现和完成效率；（25%） 3、工作积极性和主动性考量；（15%） 4、跨阶沟通和信息传达和人际敏感度；（15%） 6、产品专业知识掌握状况；（15%） 7、条理性事务安排和执行能力；（15%） 1、配合项目工程制定新产品样品。? 2.公司新产品样品的测试，并填写测试报告于相应的项目。 3、对公司老产品相关技术资料及生产工艺进行完善。 4、给生产部提供技术支持，解决生产中出现的技术问题。 5、监督生产的进行，以保证生产皆按工艺文件进行生产。? 6、完成上级主管交代的其他工作事项。? 助理工程师 助工 项目工程师 1、产品专业知识掌握能力；（15%） 2、工作日志汇报和完成状况；（20%） 3、工作投入状态和敬业度考量；（30%） 4、工作进展配合度；（20%） 5、学习能力和进步表现；（15%） 维护本部门的工作规划，建立研发工作数据库，管理和分析工作制度。 日常订单的采购及交期追踪。? 3、完成相关图纸绘制、设计数据的输出。? 4、辅助项目工程师制作样板。 5、完成直属上级交代的临时性工作予以按时、按量完成。