2015年度监审部工作计划.docVIP

... ... 2015年度监审部工作计划 一、**** 集团监审部工作思路 为了有效落实集团公司及子公司各职能部门系统风险管理和流 程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性， 防止在日 常经营中出现腐败，提高经营效率和盈利水平。根据《公司章程》和 董事长的要求，以财务收支监审为基础，以经营业绩监审为中心，同 时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计；保障集团制度 贯彻与落实， 充分发挥集团监督审计在防范风险、 完善管理和提高经 济效益的作用。 二、2015年度集团监审部工作计划如下 1、坚持抓反腐倡廉建设，促进 ** 集团健康发展。在日常工作中 注重对集团公司各部门、 子公司负责人的失责、 渎职以及相关人员在 购销行为、合同签订、经济往来、业务接待等活动中的违法、违纪、 违规行为加强监督检查。 通过抓反腐倡廉建设， 建立一个团结进取的 经营班子， 培养一批具有凝聚力和战斗力的企业负责人。 在抓好反腐 倡廉建设宣传工作的同时， 要抓好企业内部监督机制， 完善各种管理 制度，依靠制度惩治和预防腐败，创造和谐稳定的经济环境，促进企 业健康发展。 2、以财务收支与预算审计为基础，促进内控制度的健全与完善 ⑴以财务收支审计为基础，延伸到内部控制、风险管理审计。通 过内部审计加强公司内部监督， 保护公司资产安全和完整， 同时延伸 到内部控制和风险管理的有效性、 财务信息的真