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提高管理体系文件执行率
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降低送货签字时间
余姚市烟草专卖局(分公司)“精益求精”QC小组
一、小组介绍
1、背景简介
卷烟配送是现代卷烟营销服务过程中一个非常重要的环节,使客户按时间、按订单,准确无误无损地接收到订购的卷烟,并结算货款,完成卷烟商品的交接。
? 作为整个营销服务过程的最末端,送货工作相对单调枯燥,重复性、机械性强,劳动强度大,技术含量低,常常不被人们重视。但是送货员作为烟草系统最基层、最一线的服务人员,频繁与客户接触,其言谈举止、仪态仪表、服务质量乃至个人修养,都会直接影响着烟草公司的整体形象。如何在这最后一个环节中,缩短零售客户接收货物后签字的时间,进而提高送货员送货效率,本小组希望能尽己所能,贡献一份力量。
2、名词解释
送货签字时间,具体指的是送货员在把卷烟送达店中之后,由零售客户的接收人员签字的过程所花费的时间。
3、小组概况
制表人:岑品品 审核人:于兆坤 时间:2013年8月7日
4、活动计划
制表人:岑品品 审核人:于兆坤 时间:2013年8月9日
二、选题理由
上 级要求
实际工作需要
卷烟配送是现代卷烟营销服务过程中一个非常重要的环节,使客户按时间、按订单,准确无误无损地接收到订购的卷烟,并结算货款,完成卷烟商品的交接。
服务卷烟零售户就像接力赛,营销服务过程的顺利完成,要依靠送货服务这一环节得以实现,要取得最后胜利,送货服务是关键所在。所以送货员要严格遵守规范服务的工作标准及工作流程。
课题选定
降低送货签字时间
商品签收按许可证经营地址实地送货到户,实名制签收,送货签字必须用签字笔或圆珠笔,不得使用铅笔。签字必须姓、名齐全,遇不会签字的特殊客户,要求按指纹代替签字,不得他人代收、代签。
通过2013年8月对30名送货员进行调查问卷后发现,送货对于零售客户签字流程存在以下三项待完善内容。
序号
人数
占比
内容
1
4
13%
送货签字单易损坏
2
5
17%
遇到按手印客户时花费大量时间寻找印泥
3
21
70%
雨天纸质表单被淋湿
三、现状调查
服务卷烟零售户就像接力赛,如果说市场营销、客户关系管理、市场净化管理是前几棒,那么送货服务就是接力赛的最后一棒,营销服务过程的顺利完成,要依靠送货服务这一环节得以实现,要取得最后胜利,送货服务是关键所在。所以送货员要严格遵守规范服务的工作标准及工作流程。
1、2013年8月送货过程签字时间统计情况
为了精确测量送货员在送货签字时所耗费的时间。小组成员随机抽取了3条线路,分别为A、B、C,对18人次的送货员进行随机抽取,跟踪记录了每位送货员在零售客户签收签字过程中所需时间,数据精确至0.1秒。
2013年8月送货过程签字时间统计表
线路
时间(单位:秒)
平均耗时
A
16.3
14.8
15.7
14.8
16.2
17.9
15.83
B
15.6
19.5
20.1
14.5
13.0
16.7
16.57
C
13.8
17.4
15.9
18.7
17.9
22.1
17.63
制表人:岑品品 审核人:于兆坤 时间:2013年8月15日
制图人:陈飞立 审核人:岑品品 时间:2013年8月15日
2、送货员对于现阶段签字情况满意度调查
通过问卷调查的形式,向送货部每位员工分发了调查问卷,问卷主要设计方向为了解员工对于现阶段签字情况满意度。本次向送货部员工发放问卷共35份,收回有效问卷30份,回收率86%。经统计,结果如下:
调查结果显示,在30名受访员工中,认为在送货过程中,签字环节是重要的步骤之一,也是耗费较多时间的环节。这一环节的改善将会大大提升其送货效率。
综合本次调查结果,我们发现存在以下方面的问题:
反馈内容
反馈人数
占比
问题一
签字的笔常常在工作中滑落地面,造成使用故障,无法继续签字。
15
50%
问题二
雨雪天气时,签字单无法避免行走过程中被雨水或雪水的打湿,造成字迹模糊不清,影响工作。
17
57%
问题三
遇到不会书写名字的零售客户,要回送货车内寻找印泥进行按手印,耗费大量寻找时间。
5
17%
问题四
反复的折叠,纸质表单在送货工作后损坏较多,甚至在纸质存档时出现部分字迹无法辨别的情况。
14
47%
结论:
根据以上现状调查发现,“送货签字时间长”这一问题亟待解决,员工对其有改善的需求,是需要重点加以解决的关键点。
四、目标设定
目前,小组成员随机抽取了我局(分公司)3条线路,分别为A、B、C,对18人次的送货员进行跟踪记录。通过每位送货员在零售客户签收签字过程中所需时间的数据反馈,我们发现以下数据:
2013年8月送货过程签字时间分析表
线路
平均耗时
总体平均
A
15.83
16.68
B
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