- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
布衣公子 精心编制 恳请您批评指正!
诚挚交流方式(新浪微博:@teliss; QQ) 第 PAGE 11 页 共 NUMPAGES 11 页
实用沟通技能
TOC \o 1-2 \h \z \u 一、沟通概述 1
(一)沟通的定义及作用 1
(二)沟通的重要性 2
(三)沟通的类别 3
(四)沟通的原理图 3
二、为什么会沟通不畅 4
(一)从沟通渠道的角度来分析 4
(二)从编码的角度来分析 4
(三)从解码的角度来分析 5
三、怎样提升沟通能力 6
(一)从沟通渠道的角度来提升 6
(二)从编码的角度来提升 7
(三)从解码的角度来提升 9
四、职场沟通理念 10
(一)向上沟通要有“胆” 10
(二)平行沟通要有“肺” 11
(三)向下沟通要有“心” 11
返回一、沟通概述
返回
(一)沟通的定义及作用
1、沟通的定义
沟通是“互相交换信息的行为”。——《大英百科全书》
沟通是“思想及信息的传递”。——《哥伦比亚百科全书》
沟通是“将观念或思想由一个人传递给另一个人的过程,或者是一个人自身内的传递,其目的是使接受沟通的人获得思想上的了解”。——美国著名传播学者布农
沟通是“人或团体主要通过符号向其它个人或团体传递信息、观念、态度或情感的过程”。——英国著名传播学者丹尼斯.奎尔
综上:沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们可以分享彼此的情感和知识,消除误会,增进了解,达成共同认识或共同协议。
2、沟通的作用
从沟通的定义中,我们可以将沟通的作用简单概括如下:
1)说明事物、传递信息,让人了解,让人接受;
2)获取信息,了解别人,为正确的决策做保障;
3)疏导情绪、排除误解,交流情感、改善关系;
4)统一思想,营造团队精神,提升工作士气。
(二)沟通的重要性
【请思考】工作和生活中为什么会有那么多的不满、埋怨和误会?为什么“理解万岁”会让那么多的人产生共鸣?
1、沟通无处不在,无时不有
一个人不和别人打交道,不是一个神就是一个兽——亚里士多德
沟通无处不在,无时不有。不论是语言或非语言、文字或符号、有意或无意、积极或消极,沟通是我们每个人每天都要做的事儿,是我们生活中必不可少的部分。事实上,我们大多数人花费50%-75%的工作时间,以书面形式、面对面的形式或打电话等多种方式进行沟通。
2、“管理就是沟通”
很多时候,我们抱怨下属或同事工作不利,问题往往不是出在水平上而是出在沟通上。研究表明:我们工作中70%的错误是由于不善于沟通所造成的。
管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇(Jack Welch)
最好的想法,最有创见的建议,最优秀的计划,不通过沟通都无法实现。——斯蒂芬?P?罗宾斯(Stephen P. Robbins)
企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。——松下幸之助
3、沟通决定生活的质量
亲子不沟通,孩子变成街头游童;
夫妻不沟通,双人枕头同床异梦;
朋友不沟通,鸡同鸭讲关系疏松;
师生不沟通,校园悲剧层出不穷;
劳资不沟通,伙计员工引起内讧;
同事不沟通,工作学习做无用工;
我们不沟通,大好前程自己葬送。
4、沟通是成就一生的首要能力
沟通是一个人事业成功的重要因素,只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能获得他人的鼎力相助。洛克菲勒说,“假如沟通也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”
【资料】普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的职员中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。
(三)沟通的类别
1、语言沟通和非语言沟通
语言沟通是指用语言符号进行的信息交流,包括口语和书面语的沟通。非语言沟通是指用非语言符号进行的信息交流,主要有神态、表情、姿势、手势等。
2、正式沟通和非正式沟通
正式沟通是指通过组织机构规定的途径所进行的沟通。非正式沟通是指在正式渠道之外的沟通活动,一般以组织人员的私自交往关系为基础,通过各种各样的社会交往而产生,如私下交换意见,私人聚会等。
3、单向沟通与双向沟通
单向沟通是指一方是传递者,而另外一方是接受
文档评论(0)