石油长输送管道工程PMC管理模式风险评价模型.docVIP

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2019-05-31 发布于天津
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石油长输送管道工程管理模式风险评价模型李明亮成焕佳武汉科技大学湖北武汉摘要在分析我国石油长输管道工程模式重要性的基础上以管理模式在长输管道工程建设中定义阶段执行阶段及运行阶段的管理活动内容建立评价指标体系利用层次分析法构建风险评价模型对推行管理模式进行定量的风险分析最后以中石油大唐煤制天然气管道北京段工程推行的管理模式展开实证分析关键词石油长输送管道风险分析引言国内油气资源需求促进了我国石油工程企业海外油气业务的快速发展其中国际工程建设领域高端业务更是成为了我国石油工程企业国际化战略的组成部分是

石油长输送管道工程PMC管理模式风险评价模型 Oil conveying pipeline project risk management model of PMC 李明亮1，成焕佳2 LI Ming-liang1, CHENG Huan-jia2 （武汉科技大学，湖北武汉 430081）摘要：在分析我国石油长输管道工程PMC模式重要性的基础上，以PMC管理模式在长输管道工程建设中定义阶段、执行阶段及运行阶段的管理活动内容建立评价指标体系，利用AHP层次分析法构建风险评价模型，对推行PMC管理模式进行定量的风险分析；最后以中石油大唐煤制天然气管道北京段工程推行的PMC管理模式展开实证分析。