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15年酒店餐厅培训工作计划模板 　　以下是关于《15年酒店餐厅培训工作计划模板》文章，供大家学习参考！　　推荐： 社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划　　一、培训思路　　以“为经营做服务，为管理做保障，促进酒店发展”为主导思想，突出以下重点：　　1、推进酒店员工职业化转型，提升员工素养，转变工作思路，找准个人定位;　　2、建立酒店核心价值体系，培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感;　　3、推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化;　　4、储备人才，为酒店的可持续发展奠定人才基础。　　二、培训方针　　1、专业：加强专业化学习，加强同行交流与对外学习，开阔视野与思路;　　2、实用：根据酒店实际情况开展培训，以解决工作中问题和酒店发展为目的;　　3、高效：日常性工作条理化，加强时间管理，提高工作效率;　　4、创新：在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新;　　5、分享：营造互动学习型组织，相互学习，相互分享相互提高。　　三、工作重点　　1、完善培训体系　　(1)建立完善培训师队伍：继续开设TTT课程，培训酒店内部训导师;　　(2)完善酒店公共课与各部门业务技能培训体系;　　2、开发并完善基层管理课程　　3、规范培训教材：方便讲师的授课与学员