电子商务物流模式基本分析.pptVIP

第2章 电子商务物流模式 　　　　　　　　目　　录　 一、引例2 中国第三方物流的典型代表—招商局 物流 二、2.1 电子商务环境下的自营物流 三、2.2 电子商务下的第三方物流 四、2.3 新型物流 五、实务训练2 六、作 业 1、总体情况： 招商局物流集团有限公司（招商局物流）是国资委直接管理的国有大型企业招商局集团有限公司全资下属子公司，总部位于深圳蛇口。招商局创立于中国晚清洋务运动时期的1872年，是中国近代民族工商业的先驱，在中国近现代化进程中发挥了重要推动作用，被誉为“中国民族企业百年历程缩影”。 引例 2 2、主要业务： 目前，招商局业务主要集中于交通运输及相关基础设施建设经营与服务（港口、公路、能源运输及物流）、金融投资与管理、房地产开发与经营等三大核心产业；业务分布于香港、中国内地、东南亚等极具活力和潜力的新兴市场，在国际工商界有着广泛影响。目前招商局物流已成为中国第三方物流的典范，他的成功运作经验值得我们借鉴和研究。 3、经验借签 对于一个企业来说，首先要做出决策的是做不做物流，如果要做物流，则要考虑怎样做的问题，战略永远比战术重要。 2.1 电子商务环境下的自营物流 2.1.1 自营物流的含义 1.自营物流的定义 企业根据自身的物质条件，自行开展经营的物流，称为自营物流。它是以物流系统为核心的由生产企业，经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化。重要。 1.对自营物流需要说明的几点问题  （1）自营物流也可以将有些功能外包。 （2）自营物流企业是建立在传统流通渠道基础之上的。 （3）并不是所有的企业都必要从事自营物流，是否选择自营物流要根据自身的需要来确定。 2.1.2 自营物流的优势 同第三方物流相比较，自营物流的优点正好弥补了第三方物流的缺点，而第三方物流的优势也恰好是自营物流所不具备的。 1.掌握控制权 2 .盘活企业原有资产  3 .降低交易成本 4 .提高企业品牌价值  5 .企业自己掌握了交易的最后环节，有利于控 制交易的时间。 6 .对企业来说能够产生规模经济，在物流行业占据一席之地，增加企业利润。 7 .物流无限延伸，外包给第三方，有可能使商业秘密外露，而自营物流就很好的解决了这一矛盾。 2.1.3 自营物流的弊端 1.成本增加，对于任何一个公司来说，拥有一支自己的配送队伍都会是一笔庞大的开支。 2.由于业务的分散，并不能将物流专业化，服务质量不一定能跟得上。核心业务 3.规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。 2.2 电子商务下的第三方物流 2.2.1 第三方物流的含义 1.对第三方物流的理解 指第一方“发货人”和第二方“收货人”之外的第三方，通过与第一方或第二方合作来提供专业化的综合物流服务的业务模式。它不拥有商品，不参与商品买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。 1.对第三方物流的理解 指第一方“发货人”和第二方“收货人”之外的第三方，通过与第一方或第二方合作来提供专业化的综合物流服务的业务模式。它不拥有商品，不参与商品买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。 第三方物流的企业一般经营的领域 客房服务目标（产品、物流服务和信息系统） 基本活动： 1 运输 2 仓储 3 配送 辅助活动： 1 装卸搬运 2 流通加工 3 包装 物流支持系统： 1物流信息系统 2 物流设施和设备 第三方物流出现的原因 用户对服务要求的提高 市场竞争的加剧 贸易自由化 现代物流技术与管理及信息技术的创新，导致物流成本及收费下降，促使用户对物流服务的需求大幅度增加。 2.2.2 第三方物流的基本特征  1 信息化: 2 合同化 3 个性化 4 联盟化 2.2.3 我国第三方物流的发展状况  1 第三方物流的产生和兴起 第三方物流一词于20世纪80年代中后期开始盛行，1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次提到“第三方服务提供者”。经过20多年的发展，第三方物流服务在发达