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希尔顿青年公寓物管方案.docxVIP

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希尔顿青年公寓物管方案 公司简介 海南鲁能物业服务有限公司为鲁能集团全资子公司,成立于2015年6月30日,统一管理海南地区所有鲁能旗下开发的项目物业。旨在全面提升物业品质,提高集团品牌效应,增强业主满意度和信任度。公司是海南省物业协会会员,海南省物业协会理事单位,并于2015年9月20日与国际金钥匙组织签署战略合作协议。 目前公司项目覆盖三亚、海口及文昌,包括三亚湾高三区西区项目、海口长流项目、海口海蓝椰风项目、文昌淇水湾项目。 公司秉承鲁能集团“追求卓越、服务真诚、凡事用心,敢于创新”的企业精神,以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的主线,以“效益第一、品牌至尚、以人为本”为工作方针,注重品牌建设,努力创造一流物业管理服务企业。 公司沿用金钥匙“用心机制,满意+惊喜”的服务理念,运用“酒店式管理、菜单式服务”管理方式,在硬件设施达到业主品质需求的基础上,根据业主旅游度假和休闲养老等的不同需求,为业主提供贴心周到的物业服务。 第一部分 物业概况 一、坐落位置 文昌市龙楼镇钻石大道希尔顿青年公寓。 二、物业类型 该物业项目集住宿、餐饮等功能于一体,是典型的居住型物业。 三、物业概况 整个希尔顿青年公寓项目是希尔顿酒店员工住宿餐饮使用用房,共1幢7层建筑,总建筑面积约6700平方米,其中建筑地面积901平方米。 第二部分 总体规划与设想 一、总体规划 本宿舍楼的物业服务主要面对的服务对象是希尔顿酒店员工,该酒店属五星级酒店,酒店员工的需求与住宅中的客户有较大差别,其主要诉求是休息环境,如宿舍是否安静和安全性。因此,我公司将主动研究客户,优化内部结构,适时提升内涵,扩大服务功能,从而建立起不同于其他类型的、难以替代的专业物业管理模式。 我们将严格坚持高标准、高起点、高品质,科学管理、优质服务。为客户提供令人信赖的服务质量,令人满意的服务态度,令人赞许的服务效率,令人羡慕的住宿环境。 (一)管理目标: 我们将本着“满意+惊喜”的服务理念,聆听客户的需要,竭诚为客户提供完善周到、满意+惊喜的服务。使客户感受到温暖服务,物业的价值得以体现,服务质量参照以下两个标准: 1.全国物业管理示范小区标准; 2.ISO9001:2000国际质量管理体系要求; (二)工作宗旨: 在吸收先进物业管理经验的基础上,我们的工作宗旨为:与团队同在,与高效同行,与快乐相伴。 (三)服务模式: 在获得委托后,我们将以“酒店式管理,菜单式服务”的服务模式为本项目管理和服务工作。同时,公司总部将给项目部以强大的支持,保证其运作达到标准目标及业主的要求。 (四)具体服务指标 1.管理、服务人员专业培训合格率100%。 2.特种岗位持证上岗率100%。 3.清洁、保洁率98%以上。 4.业主反映问题处理率98%以上。 5.每年与客户的沟通覆盖率90%以上。 6.客户对物业服务满意率85%以上。 (五)服务承诺 第一、主动服务;第二、及时服务;第三、满意服务; 1.安全管理 安全管理是物业管理中非常重要的工作,必须做到万无一失。针对希尔顿酒店员工宿舍的物业特点,本公司采取全封闭式管理,即在人员管理上将进出小区的人员严格实施“来访登记”的方式进行控制;在交通、物品出入管理上,采用“记忆+规范”的方法,对小区业主的车辆粘贴有统一标志的准停卡,标准化管理,以确保车辆及物品出入的安全;同时,采用“安全预案制”、“巡逻制”等方式,以确保小区的安全管理工作万无一失。 2.保洁绿化管理 (1)保洁服务实行无干扰服务。 (2)定时收集、清运垃圾。 (3)定期除虫、灭蚊、消杀“四害”。 (4)实行专业标准化保洁,确保环境干净卫生。 (5)公共绿化由人员专业养护,保证花草树木生长旺盛,达到美化生活环境的目的。 3.维修管理 (1)制定完善的维修、保养计划,使设备正常使用; (2)实行快速报修、抢修制度,及时规范的服务标准; (3)对物业及配套设施、设备实施专业维护,确保良好的运行状态。 二、建立特色管理体系,确保各项工作实现标准化、规范化、程序化。 (一)酒店式管理 传统的物业管理吸取星级酒店式物业管理的经验,一切从微笑、“您好开始,关注生活中的一点一滴,注重每个细节服务,悉心呵护您的生活。 (二)菜单式服务 我公司除了提供常规性的保洁、安保、绿化养护服务外,还将日常服务列成79项,其中免费服务就多达45项,并明码标价,将服务渗入到客户的吃、住、行、游、购、娱、医中,客户可根据自己的需求选择不同的服务。 (三)“零干扰”服务 作为一个员工宿舍休息场所,需要一个相对安静的环境,在物业服务过程中,将认真解决二次干扰问题,努力将干扰降至最低,为客户建立一个宁静、悠闲的住宿环境。 第三部分 组织机构设置及人员配备 一、机构设置 设立海南鲁能物业服务有限公司文昌分公司希尔顿酒店青年公寓物

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