互联网+农村电子商务案例.pptVIP

我们是质检员 * 十多位来自国内外大型网络公司、报业集团、国际零售连锁机构的中、高层管理人员组成核心团队。 这是一群面对现实、但决不放弃理想的媒体人，一群偏执地追求差异化和生活品质的艺术爱好者，一群求索良心商品的超级买手 ，一群专业而虔诚的服务生。 注册资金5000万元，前期投入2亿元。 4.5 本来生活网的资本模式 创始人：喻华峰 创始人：jacklau 媒体化电商：草莓变为“四大美女”、橙子变为：励志橙 * 1年时间，一跃而成为国内食品生鲜销售一线品牌。 这与创始人背景不无关系，超强品牌塑造能力。 虽然小众，但是对于创业型的团队而言意味着大海。 希望不要走PPG、维棉网等老路。品牌塑造好固然重要。但更需要产品和服务承载品牌，演绎品牌。 4.7 结论与建议 总结点评 * 毕竟属于小众市场，如何产品创新、服务创新、营销创新？ 如何应对电商平台争蛋糕？ 如何解决冷链物流成本高？ 如何解决品质、仓储问题？ 是否只能做中高端市场？ 4.7 结论与建议 思考 * 顺丰优选案例分析 我买网、甫田网、沱沱工社、多利农庄（选一个）案例分析 “死而复生的优菜网”案例分析 农业电商创意项目分析，题目自定。 生鲜电商案例分析讨论题目 要求:选取一家感兴趣的分析。要求PPT汇报，不超过6分钟。 * 聚划算--聚新鲜 * 3.1 基本情况 2012年，淘宝网（含天猫）正常经营的注册地在农