确定员工薪酬水平时.ppt

三级职员：集中注意日常工作快速而准确，在监督下工作，可能或有可能对最后结果承担责任。 二级职员：不受他人监督，对工作细节十分通晓，有特别的工作技能。人员：思想高度集中，特别准确、快速。 一级职员：必须具备二级职员的特点，承担更多的责任。 * 资深职员：从事技术性和多种多样的工作，偶尔要独立思考并从事困难的工作。这就要求具有特殊的办公室工作能力，并对所在部门的工作原则和业务基础有透彻的了解，在任何范围内都不受他人监督，工作只受有限的检查。人员：可靠，值得信赖，足智多谋，能够制定决策。 解释职员：那些从事或有能力完成工作的主要部分的人员。对工作的综合要求是更能独立思考，而且能够超出监督或日常工作的范围去考虑更深入的问题。 * 根据所确定的薪酬因子，对各薪酬因子进行排序。 CRG 系统： 该系统从 7 个方面来对所有职位进行评价。 其具体薪酬因子评价系统如图 6-8 所示。P129图解。 * Hay 系统： 是美国 Hay Group 公司研制开发的职位评价系统，作为国际上最大的管理咨询公司之一 ,Hay 系统也得到了广泛应用。 Hay 系统从 8 个方面对职位进行评价。 * * 表6-3 Hay Group公司的职位评价因子结构 专门技能 问题解决 应负责任 1、知识 2、管理幅度，或者使活动和职能顺利进行的能力 3、激励他人的能力 1、独立思考的程度 2、 复杂性、抽象