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- 2019-07-07 发布于天津
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宁波管理处年度收费工作质量考核指标收费管理总分分分管理工作成效增收堵漏规范服务以及稽查管理系统管理卡票管理等六个部分考核由管理处收费科负责采用日常检查缺陷扣分安全大排查及季度年终考核相结合的方式进行序号考核指标考核要求考核标准管理工作成效分收费管理工作创新及成效收费站畅通管理及执行情况窗口形象提升措施及成效收费队伍的培训及技能建设收费系统运行及管理情况营运月报营运动态营运质量月报的编制收费安全管理和风险的控制临时性阶段性工作完成情况根据各所的创新工作创新不同得分保畅预案和执行做得较好的得分一般的
宁波管理处2013年度收费工作质量考核指标
收费管理总分100分,分管理工作成效、增收堵漏、规范服务以及稽查管理、系统管理、卡票管理等六个部分,考核由管理处收费科负责,采用日常检查、缺陷扣分、安全大排查及季度、年终考核相结合的方式进行。
序号
考核
指标
考核要求
考核标准
1
管理
工作
成效
(25分)
收费管理工作创新及成效。
收费站畅通管理及执行情况。
窗口形象提升措施及成效。
收费队伍的培训及技能建设。
收费系统运行及管理情况。
营运月报、营运动态、营运质量月报的编制。
收费安全管理和风险的控制。
8、临时性、阶段性工作完成情况。
根据各所的创新工作创新不同得1-3分。
保畅预案
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