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泰勒(Frederick Taylor) —— “科学管理之父” 泰勒： 1856-1915， 美国人，出生于律师家庭， 因眼疾离开哈佛法学院， 学徒工、车间管理员、技师、小组长、工长、维修工长、制图主任和总工程师， 8年内升了六级， 升级的原因：与效率低下的现象作不懈的斗争 泰勒之科学管理理论 弗雷德里克·W·泰勒-个人简介 弗雷德里克·W·泰勒-思想精要 弗雷德里克·W·泰勒-管理理论 弗雷德里克·W·泰勒-重要试验 弗雷德里克·W·泰勒-重大影响 主要内容 弗雷德里克?W?泰勒-个人著作 思想精要： “诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。” ——泰勒 弗雷德里克·W·泰勒-管理理论 一、工作定额原理 （又称“差别计件工资制”） 二、挑选头等工人 三、标准化原理 四、劳资双方的密切合作 五、建立专门计划层 六、职能工长制 七、例外原则 一、工作定额原理（又称“差别计件工资制”） 差别计件工资制：按照工人是否完成定额而采用不同的工资率。如果工人能够保质保量地完成定额，就按高的工资率付酬，以资鼓励；如果工人的生产没有达到定额就将全部工作量按低