林东矿务局发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

中文摘要林东矿务局是我省国有重点煤炭企业，为摆脱资源枯竭的困境，企业实施了 中文摘要 林东矿务局是我省国有重点煤炭企业，为摆脱资源枯竭的困境，企业实施了 向新区转移的战略，取得较大成功。本文对企业所处的宏观环境、行业环境进行 了综合分析，认为贵州煤炭正处于成长期，贵州煤炭业的竞争类型为垄断竞争， 行业正经历新一轮的“洗牌”，企业面临的机遇大于挑战。通过对企业内部资源 和能力的分析，认为企业拥有良好的井田资源、销售和人力资源优势，但企业筹 资、人员负担、运行机制等均存在不同程度的问题，企业具有加快发展的潜力。 通过扬长避短、趋利避害的战略分析，本文提出了以科学发展观为核心的企业发 展战略指导思想和以矿井生产能力为核心竞争力的企业发展目标，即到2010年 矿井产量达500万吨。为促进战略目标的实现，本文提出了相应的战略措施建议， 建议加强资金管理集中投入，尽快形成矿井生产能力；加快企业改制步伐，建立 现代企业制度，强化内部激励；主辅分离，辅业改制，放下包袱，加快发展。 关键词：煤炭企业战略矿井生产能力现代企业制度减轻企业负担 ABSTRACTLindong ABSTRACT Lindong mine bureau iS key state—owned coal enterprise in our Guizhou province．In order to extricate itself