第1期员工心态培训资料.docVIP

第一期员工心态提升培训资料 培训目的：认识自我，提升自我， 培训内容： 生涯规划的8大步骤：认知自我、明确人生使命、建立人生目标体系、找寻导师与标杆（人生的道路虽然漫长，但是关键的却只有几步）、明确、建立、整合观念和态度、资源（知识与智慧优质人际关系资金与优质资产时间 老客户）；身心健康；幸福的家庭良好的事业平台。制定切实可行的计划（年、月、周、天的计划）、不断追求卓越 （明确你的人生目的和人生目标体系） 1、首先明确：老板和员工应该是怎样一种关系？ 一说：管理与被管理的关系。话也没错，但这只是表面现象。 二说：剥削与被剥削的关系。事实客观存在，但我以为：剥削不是老板的人格特征。这世上有好老板，有坏老板，但是，不管他的人格有多好，一样在剥削你。因为，剥削是资本的力量与职能，老板之所以成为老板，是因为它拥有资本，而逐利是资本的天职。所以从本质上看，是资本在剥削我们，而不是老板。 三说：利用与被利用的关系。相信大部分人持这种观点，我们出卖人力，得到报酬，我们是老板的成本中的一部分。老板使用了我们的人力，付出一定代价，大家互相利用。 没错啊，世道就是这样。但是，也可以说，这只看到了一半。如果从另外一个角度来看，这个世界立刻不一样！ 老板和员工，应该是互相心存感激，互相感恩。因为双方互为存在前提。 老板应该知道，自己的成就源于员工的努力，所以老板要为员工提供好的薪资福利，好的培训，更大的发展空间，这样，员工会为企业带来更大的利润。  员工应该知道，老板为自己提供了发挥才能、时限和提升个人价值的空间和舞台，应该更加努力，在实现自身价值的同时为企业创造更大财富。 如果当老板的能这样想，他的企业想不赚钱都难。  如果员工能这样想，他能没有好的发展吗？ 但是，事实上能这样想的人好像不多，为什么？老实说，这个问题很复杂，很多人都还没太想明白。有人认为，这种互相感恩的关系没有先后顺序，没有任何条件。如果你说，我要先看看老板对我怎么样，我再决定自己出多大力，这样的结果不会太妙。 调整自己的工作心态 责任：在现实生活中，每一个人都扮演着不同的角色，都有不同的责任，只不过是与他的职位高低来区分责任的大小而已，如果一个人没有了责任心，他肯定会万事无成，最终一定会被社会淘汰，那什么是责任呢？我想：对于这个问题，不同的人会有不同的回答。 ??? 的确，在这个社会里真正需要有深深的责任感。我们不仅要对自己负责，也还要对别人负责，对集体负责，尤其是在一个公司里。公司就像一台大机器，每一个人都是机器上的一个齿轮，任何一个齿轮的松动都会影响其它齿轮的正常运转，进而影响整个机器，总之，责任就是做好社会或公司赋予你的一切有意义的事情。有了责任心，我们的工作肯定会有一个质的转变 ---- 工作就变成了我要做，而不是要我做，其最后的结果也大不相同，这一点无庸置疑。 ??? 心态：每个人的职位不同，责任也不同，但心态不能不同，良好的心态会给你带来工作的乐趣，给企业带来效益，给社会带来财富，既使在繁忙的工作中也不会感觉疲劳，且工作效益也大不相同，不管你在何时，职位发生什么样的变化，都要保持端正的心态，请记住：没有悲哀的工作，只有悲哀的态度，人变心则变，心变则态度变，态度变则思维变，这样，也许更高的职位也在悄悄向你靠近，所以，思想决定了行为，心态决定了命运。 位置：有了深深的责任感和良好的心态，工作中的我们还必须认清自己的位置，并在这个平台上展示自己的能力，这样，我们的工作才有可能做好。实际上，“认清你的位置”就是在工作中给自己一个很好的定位。而真正的定位是在工作经验与个人在不断反省中获得的动机、需要、价值观、才干相结合，才能达到自我满足和补偿；也是在长期稳定的工作中取得的。 ??? 作为公司的员工，每个人都有自己明确的工作范围和职责范围，一定要以积极的态度去认真对待，这样才能够把工作做得圆满、到位，在给领导汇报工作时，不要回答：“我做了”，而是回答：“我做好了”。 ??? 其次是不要越位，是自己管的事情就要全力的去管好，不要超出管理权限，如果没有上级的受权，超越了管理权限也会导致权责不分，进而让公司的发展进入一个模糊不清的状态。不该你管的事情，则要根据实际情况主动配合相关人员把事情处理好，总之，位置对每个人来说都十分重要，把好了自己的位置，也就把好了工作的方向盘，同时也就把好了人生的方向盘。 心态篇 心理素质良好的10大标准 ： 自知、自尊、自信、自强、自制；宽容、关爱、诚信、责任、双赢。 导致消极心态的八个原因 1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远。 消极心态为什么使人不能成功v令我们丧失机会v令我们的希望破灭v限制我们潜能的发挥v消耗掉我们9