延吉烟草活动推广策划案资料文档.pptVIP

整理 专业课题 收集 各方信息 掌握 专家及业内 人士情况 留下完整的资料为企业今后的发展发挥重要的作用 促进企业与各界的广泛交流拓宽销售渠道 活动方案（四） 以延吉卷烟厂名义冠名某体育赛事 思路及目的和意义： 在这个环境下，企业通过冠名体育赛事，树立企业在大众心中的公益形象。 在全国人民抗击非典时，国人将体育健身纳入了生活中重要的一部分。锻炼身体提高人体免疫力倍受重视。 冠名赛事的目的在于通过赛事在众多媒体上的报道，提高企业在该行业中的影响力。 为今后向全国市场的推广做前期的铺垫。 活动方案（五） 增加企业文化——开设企业陈列室 演技卷烟厂自从1975年成立以来，以走过了28个春秋。在这28年里，经历了无数的风雨，走过了一段艰辛的里程延烟人从传统的管理到现代的管理，有了今天的成就。 将在这28年里所经历的风雨与坎坷收集整理，以图片和文字的形式展现给人们。此外，在加上延烟所获得的一系列成就，更好的使人们加深对延烟的企业发展之路。 邀请众多业内人士和专家为陈列馆的成立揭幕。 我们是永远的 Best Brand Operator Group Better ideas.  Better results.更佳创意，更佳的结果 Thank you ! 我们的哲学：与平庸为敌 永不言败 吉 林 延 吉 卷 烟 厂 市场分析及企业活动推广提案 前言 ——我们的口号 ——我们的宗旨 ——我们的使命 分析 ——市场分析 ——政策环境分析 ——经济形式分析 ——市场消费状况分析 ——调查简单分析 ——市场营销解决模式 ——广告策略 活动推广计划 ——媒体广告 ——活动方案 ——活动意义 ——活动目的 目 录 前言 ——我们的口号 ——我们的宗旨 ——我们的使命 前言 如何谋求一种更高级、更合理、更科学有效的战略系统，实为每一企业家孜孜以求之理想。为实现品牌领袖地位和销售目标，急需有足堪英明的战略“设计”，有多种“解决问题的方法”，问题的解决过程即是传播沟通的过程。 我们的口号 我们是最具创造力与影响力的品牌导航员。 我们引以为豪的成就是广告策略及公关活动“质”的表现 ? 从前端的策略规划开始到创意的发想与品牌全行销规划的执行，为客户提供不仅是“好”，同时更是“对”的服务，协助客户建立品牌永久价值、达成销售目标。 我们的宗旨 全神贯注考量客户的需求，发挥最大的智能与能力，提供 最佳的全方位服务，与客户之间建立长期的信赖关系。 ? 我们的使命 帮助我们的客户在市场上短期创造销售量、长期塑造经营品牌。 ? 分析 ——市场分析 ——政策环境分析 ——经济形式分析 ——市场消费状况分析 ——调查简单分析 ——市场营销解决模式 ——广告策略 市场分析 1、市场环境分析：国家经济形势与经济策略分析、市场文化分析（如法规文化、消费文化等）、市场消费状况分析（如整体市场与分割市场的构成、有效需求的规模、公众消费的变化趋势等）、市场商品格局状况、竞争对手的广告策略及市场策略分析。 2、公众分析：消费者的构成分析（如人口构成、收入水平等）、消费能力分析、消费行为分析（如消费心理、购买动机、频率等）、消费时尚分析、消费态势走向分析、公众需求与商品间的一致性分析等。 3、产品分析：产品的个性分析（质量、价格、原料、包装等）、商品定位分析、服务项目分析、产品生命周期分析、品牌形象分析等。 海南会议 政策环境分析 卷烟工业企业结构调整的根本目的是要以市场为导向，以利润为中心，立足于现有存量资产的合理流动与重组，在现有大型骨干企业基础上，集中力量，择优扶强，提高重点名优产品的集中度，支持大企业、大集团的发展；加大扭亏增盈力度，对大中型卷烟工业企业实现“三年解困”目标；结合“三改一加强”，通过兼并重组，规范破产、减员增效、实施再就业工程，减少卷烟生产点，实现全国烟草生产布局的合理化，推动企业组织结构的优化，使我国卷烟工业在合理布局的基础上，实现规模化，高效化的集约经营。到2000年，全国卷烟工业大中型企业亏损面控制在20％以下；企业资产负债率，大型企业达到50％以下，中型企业60％以下。通过企业结构调整，逐步使跨省区域性集团具有支撑行业发展的能力，并在国际市场上有一定的竞争力 经济形势