SIX SIGMA六标准差2--企业领导人(盟主)经营品质方法论.pdfVIP

. 2 SIX SIGMA 六標準差 企業領導人(盟主)經營品質方法論 【專用教材】 主講人: 林秀雄 教授 A.PLUS 甲上資訊電腦顧問有限公司 A.PLUS COMPUTER CONSULTING CORP. . . SIX SIGMA 六標準差 ─ 企業領導人(盟主)經營品質方法論 ─ 目 錄 一、 成功可以複製，企業再造必成功 2-1 二、 六標準差高績管理策略講授綱要 2-2 三、 SIX SIGMA 的緣起與具體績效說明 2-6 四、 M(測量) A(分析) I(改進) C(控制) 2-7 五、 平衡計分卡 2-10 六、 SIX SIGMA MAIC 品質改善步驟說明 2-11 七、 SIX SIGMA 製程參數技術改進方法研究 2-12 八、 SIX SIGMA 品質專案方法架構體系 2-13 九、 SIX SIGMA 品質技術定位 2-14 十、 專案改善之作業程序 2-15 十一、 專案溝通 2-16 十二、 SIX SIGMA 零缺點、全良品品管模式 2-17 十三、 如何有效落實運作 SIX SIGMA 超品質要求 2-18 十四、 成品重要特性導入 Cpk 管制 2-19 十五、 智慧與曼陀羅思維之深層意義 2-24 十六、 曼陀羅思維知慧應用實例說明 2-25 十七、 高階主管做事的方法 2-26 十八、 專案管理作業程序 2-27 十九、 SIX SIGMA 主要參考書 目錄 2-31 . . 研發．設計．工程．技術．製造．品質知識工作者生產力提升方法深度研究 SIX SIGMA 品 質 經 營 方 法 論 ─ 技術核心價值競爭策略與創新技術整合技巧─ 主講人：甲上電腦(深圳)有限公司 產品設計研究開發資深設計工程師 林秀雄 教授 林教授目前專心從事『產品設計與研究開發』工作，並擔任專業『技術品質規劃、 技術品質管制、品質工程技術、同步工程技術、制訂各項技術管理制度與技術品質 專案改善』顧問 經 歷： ( １) 台塑企業服務十九年，曾任生產處長、管理處長、廠長、明志工專、輔仁大學 教授，于 1983 年 4 月榮任『南亞塑膠工業股份有限公司』董事． ( ２) 1972 年應『香港生產力促進中心』之聘，講授『品質管制』，1995 年後每年 定期到 『香港、新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、東南亞、中國大陸上海、北 京、廣州、蘇州、昆山、吳江、東莞、深圳地區』指導並擔任『技術品質規劃』 『技術品質工程技術』顧問工作,指導『設計 FMEA 、 製程 FMEA 制度』 、 『田口式品質工程』與『同步工程技術』 導入與技術品質制度設計工作． 著 作： (一) 『產品設計』 『品質工程』 與 『設計驗証』著作