- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川省天渠盐化有限公司
绿色多品种真空制盐生产线升级改造项目
施工申报文件审查单
编号:ak-01
编报单位
四川省安可防腐保温工程有限公司
报审部门
四川省天渠盐化有限公司
主报事项:1#包装线地面、墙面、顶面防腐及环氧地坪工程施工方案
2017年 月 日
建设方工程师意见:
专业工程师(签字)
2017年 月 日
建设方项目负责人意见:
负责人(签字)
2017 年 月 日
四川省天渠盐化有限公司
1#包装线地面、墙面、顶面防腐及环氧地坪工程
施
工
方
案
编制人:
审核人:
审批人:
四川省安可防腐保温工程有限公司
2017年6月28日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 编制说明1
2. 编制依据1
3. 主要施工内容1
4. 项目组织机构及岗位职责2
5. 材料准备3
6. 人员准备4
7. 施工工艺4
8. 操作平台搭设8
9. 质量管理体系及措施10
10.安全管理体系及措施………………………………………………………………….. .11
11.工程进度计划………………..………………………………………………………………12
12.HSE安全施工技术措施及文明施工………………………………………………14
第 PAGE 1 页 共 14 页
1.编制说明
本方案适用于四川省天渠盐化有限公司1#包装车间及附加仓库地面、墙面、顶面防腐及环氧地坪工程。合同计划工期45天。
2.编制依据
2.1《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212-2002)
2.2《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB50046-95)
2.3《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》(GB50224-95)
2.4《建筑防腐蚀构造》(98J333二)
主要施工内容
表3.1施工内容
序号
工程部位
施工工艺内容
备注
1
屋顶
1.基层处理
2.涂刷环氧底漆两遍
3.批刮环氧腻子一遍并衬贴环氧玻璃钢二布三油(0.2#布)
4.涂刷环氧底漆两遍
5.涂刷丙烯酸聚氨脂面漆两遍
6.隔热板加刚性屋面(甲方自行处理)
2
楼面
1.基层处理
2.涂刷环氧底漆两遍
3.批刮环氧腻子一遍并衬贴环氧玻璃钢二布三油(0.2#布)
4.涂刷环氧底漆两遍
5.涂刷丙烯酸聚氨脂面漆两遍。
3
仓库,地面
1.基层处理
2.涂刷环氧底漆两遍
3.批刮环氧腻子一遍并衬贴环氧玻璃钢二布三油(0.2#布)
4.涂刷环氧一遍并批刮环氧砂浆(4mm)
5.环氧腻子一遍,打磨处理
6.滚涂环氧面漆两遍
7.滚涂罩光漆一遍
4
外面墙
1.基层处理
2.批刮外墙腻子二遍
3.涂刷环氧底漆(水性)一遍
4.涂刷丙烯酸氨脂(水性)面漆二遍
5
板底
1.基层处理
2.涂刷环氧底漆二遍
3.批刮环氧腻子一遍并衬贴环氧玻璃钢二布三油(0.2#布)
4.局部打磨处理
5.涂刷环氧漆一遍
6.批刮环氧腻子一遍
7.刷聚氨脂面漆两遍
6
内墙面
1基层处理
2批刮环氧胶泥两遍,打磨
3涂刷环氧底漆一遍
4刷环氧面漆两遍
7
梁,柱
基层处理
涂刷环氧底漆两遍
批刮环氧腻子一遍并衬贴环氧玻璃钢二布三油(0.2#布)
局部打磨处理
涂刷环氧漆一遍
批刮环氧腻子一遍
刷聚氨脂面漆两遍
4.项目组织机构及岗位职责
项
项 目 经 理
施工经理(现场负责人)技术负责人
施工经理(现场负责人)
技术负责人
质安员 施工班组施工班组材料员
质安员
施工班组
施工班组
材料员
主要职责和岗位分工见下:
项目经理
主要职能:全面负责。
施工经理
主要职能:施工现场负责人,分管各专业施工、经营、成本控制、技术、质量、安全、劳资、供应。
技术负责人
主要职能:
文档评论(0)