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紫金矿业集团财务分析案例;公司简介;公司简介;公司简介——热点事件;战略分析;行业分析;行业分析;行业分析;行业分析;竞争战略分析——利润动因;竞争战略分析——利润动因;风险因素;宏观分析;宏观分析;竞争能力分析;竞争能力分析;会计分析;事件概述;;2、紫金矿业的会计处理; 紫金矿业对该起重大的环境污染事件引起的财务损失的会计处理比较简单直接，即把全部的罚没和赔款计入与企业生产经营无直接关联的营业外支出项目。这说明紫金矿业在“7.3 环保事件”的态度上仍把主要责任归咎于自然灾害，纯粹把它作为一项偶发情况处置。另外，在年报中披露的企业当期的营业外支出涨幅高达300.36%，也暴露了此会计处理方式欠妥。; 在年报中，企业在“长期应付款”的明细中揭示了 “矿山生态环境恢复治理保证金”一项，说明紫金矿业在开采矿山时对环保风险具有一定的认识。但是，将2010 年计提的金额与2009 年相比，并没有太大的变动，而2010 年企业经受了两起重大的环境污染事故，依照常理应该大幅增加2010 年的保证金，这反映出紫金矿业对风险的把握不足，或者说没能很好地结合企业的经营环境变化调整会计政策。; 所谓环境负债，是指“企业发生的，符合负债的确认标准，并与环境成本相关的义务” 。而环境恢复成本是更细化的环境负债，它指的是企业修复由过去的事项或者交易过程中发生的环境损害而需要支付的未来支出，或者说是对遭受破坏的第三方进行赔付的一种义务。 ;;;利润表综合分析;项目;项目;下面针对产生较大变化的项目做简要分析：财务费用增长了160.16% ;;将利润表调整为经营活动产生的现金流量净额为：;;利润表分部分析：;;;;资产负债表综合分析：;;;;从投资或者资产角度进行分析：;从筹资或权益角度进行分析;;现金流量表分析 ;现金流量表分析;财务指标比率分析;;;;长期偿债能力;;营运能力;;2011年同行业偿债能力比较;;2011年同行业营运能力比较;;盈利能力分析;2011年盈利能力同行业分析;;成长能力;;2011年同行业能力分析;;;;;; 前景分析;经营目标;业务策略：;创新方面：重视环保，提高安全的级别和边际，就??然要增加企业环保方面的投入，就意味着企业成本的增加，对企业的利润率就会有直接影响。利润率的下降必然会使股东的利益受损，为使企业价值最大化，资金矿业只有走技术创新这条路。 资源方面：铜在紫金矿业中的比重越来越明显。铜产品的销售收入和利润都在上升。钨资源2011年储量XX，储量和产能都可能得到爆点式增长。 强化走出去战略，与国外矿产企业竞争发展、并且提高国际并购水平和质量。