职业生涯规划与自我管理课程分析.ppt

职业生涯规划;第一讲 职业生涯与目标;人生的目标 ;【案例】 ;目标和人生的关系 ;;目标与空想的区别 ;【自检】;目标设定的程度 ;失败者和圣人的故事 ;愿力对人生的影响 ;【案例】;;;角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”;【本讲小结】;第二讲 职业生涯与条件 ;成功的条件和决定要素 ;;;;;;“舒适区”的形成和启示 ;;;角色转换之二——从“被动人”变为“主动人” ;;第三讲 职业生涯与心态(上) ;两条狗的故事 ;;;观点与角度(一) ;;2.老人与小镇的故事 ;;3.100单生意的故事 ;第四讲 职业生涯与心态(下) ;观点与角度(二) ;;把握人生的机会,克服悲观性倾向 ;;;螺旋上升理论 ;;成功之道 ;图3-1 成功的四个要素;;角色转换之三——从“消极人”变为“积极人” ;;第五讲 职业生涯与沟通 ;??么是沟通 ;2.为什么要沟通;沟通的基本流程 ;沟通的风险 ; 这样一个过程,在我们生活中经常碰到。这就是单向沟通,信息在传递过程中被扭曲,产生了偏差。;;如何让别人接受你 ;如何让别人认同你 ;【案例】;如何让别人信任你 ;冲 突 管 理 ;启示 “宰相肚里能撑船”,一个人的容量有多大,就能够做多大的事情。如果一个人没有包容之心,斤斤计较,小肚鸡肠,吃不得亏,那他一定不会有很好的前途。;2.冲突的来源 ;3.冲突的解决办法 ;;与上司和下属友好相处 ;2.如何管理你的上司 ;角色转换之四—从“封闭人”变为“开放人” ;图4-2 角色转换之四;【本讲小结】;第六讲 职业生涯与企业(一) ;职业生涯计划 ;;发展通路管理 ;图5-2 职业发展通路;【案例】;;;职业生涯与继任计划 ;第七讲 职业生涯与企业(二) ;;;【案例】;;【案例】;;4.员工职业生涯的流动管理;员工职业生涯规划 ;;;;;职业生涯规划说明与规划图;;;;;第八讲 职业生涯与企业(三) ;职业生涯过程分析 ;;;;;;;职业生涯方向、途径及规划管理 ;;;第九讲 职业生涯与企业(四) ;;;五级经理人体系 ;下图给出了五级经理人的具体标准。 ;第十讲 职业生涯与企业(五) ;个人与企业的关系 ;发展性工作和维持性工作 ;角色转换之五—从“社会人”变为“企业人” ;;;精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载,详情查看:/map.htm 提供5万集管理视频课程下载,详情查看:/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载:/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。 咨询电话:020值班手机网站网址: 在线文档: ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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