职业生涯规划;第一讲 职业生涯与目标;人生的目标;【案例】;目标和人生的关系;;目标与空想的区别;【自检】;目标设定的程度;失败者和圣人的故事;愿力对人生的影响;【案例】;;;角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”;【本讲小结】;第二讲 职业生涯与条件;成功的条件和决定要素;;;;;;“舒适区”的形成和启示;;;角色转换之二——从“被动人”变为“主动人”;;第三讲 职业生涯与心态(上);两条狗的故事;;;观点与角度(一);;2.老人与小镇的故事;;3.100单生意的故事;第四讲 职业生涯与心态(下);观点与角度(二);;把握人生的机会,克服悲观性倾向;;;螺旋上升理论;;成功之道;图3-1 成功的四个要素;;角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”;;第五讲 职业生涯与沟通;??么是沟通;2.为什么要沟通;沟通的基本流程;沟通的风险; 这样一个过程,在我们生活中经常碰到。这就是单向沟通,信息在传递过程中被扭曲,产生了偏差。;;如何让别人接受你;如何让别人认同你;【案例】;如何让别人信任你;冲 突 管 理;启示“宰相肚里能撑船”,一个人的容量有多大,就能够做多大的事情。如果一个人没有包容之心,斤斤计较,小肚鸡肠,吃不得亏,那他一定不会有很好的前途。;2.冲突的来源;3.冲突的解决办法;;与上司和下属友好相处;2.如何管理你的上司;角色转换之四—从“封闭人”变为“开放人”;图4-2 角色转换之四;【本讲小结】;第六讲 职业生涯与企业(一);职业生涯计划;;发展通路管理;图5-2 职业发展通路;【案例】;;;职业生涯与继任计划;第七讲 职业生涯与企业(二);;;【案例】;;【案例】;;4.员工职业生涯的流动管理;员工职业生涯规划;;;;;职业生涯规划说明与规划图;;;;;第八讲 职业生涯与企业(三);职业生涯过程分析;;;;;;;职业生涯方向、途径及规划管理;;;第九讲 职业生涯与企业(四);;;五级经理人体系;下图给出了五级经理人的具体标准。;第十讲 职业生涯与企业(五);个人与企业的关系;发展性工作和维持性工作;角色转换之五—从“社会人”变为“企业人”;;;精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。
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