精益生产日报填写与分析.pptVIP

* * * * * * XX電子精實生產推動生產日報表填寫與分析 輔導顧問： 吳 肇 懿 輔導期間：2012年 5月8~10日 * 安排人力及工作站是依據限制條件 合理作業工時 加工工時 工廠生產排線工時 * 產線工作站安排連續生產與最少搬運 One-Piece Flow 精神 * 生產線為何要填寫生產日報表? 掌握每日應生產的訂單、製令與產品。 掌握生產線同仁出勤與人力運用情況。 掌握產線生產及完成產品及數量目標。 每種產品生產投入的人力與產出狀況。 掌握每日製程及整體生產與管理效率。 分析影響生產管理效率各項主要原因。 掌控每日製令或產品製程的品質狀態。 掌握當日所生產不良維修及損失狀態。 * 生產日報表可以有效掌握生產狀況與能力 製程 * 東莞虎門鎮發生產日報表 組別: 日期 2012/05/08 不良描述 製令 產品 名稱 製程 產量 人數 時間 標工 產出 工時 投入 工時 除外 工時 有效 工時 生產 效率 管理 效率 外 觀 電 氣 不良 率 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合 計 　 　 　 　 　 　 　 　 　 上班人員（借入.借出) 除外工時說明 不良原因分析 　 　 * 練習填寫生產日報表 生產單位:製二課B組，生產日期:2012年5月8日,組人數21人實際出勤20人，加班14人各2小時；借出oo,xx,oo,vv,mm,kk6人從14:10~16:10，支援P2A組2小時；自P1A借入張山、李四2人15:30~16:30計1小時。 製令、產品、製程、數量、人力、時間、標準工時、除外工時；外觀不良數、電氣不良數及生產異常狀況。 K1120、SU2011、A製程、1500件、14人、10時、210秒/件、8時、15件、9件。 異常狀況:除外:模具故障8人停線半小時物料異常8人暫停生產進行因應對策半小時後繼續生產；品質:外觀異常:凹陷6件、水紋5件、溢膠4件。 電氣不良:斷路5件、短路4件。 K1122、KB1021、B製程、250件、6人、6時、450秒/件、2時、3件、2件； 異常狀況:設備故障6人暫停生產20分鐘經調修後恢復生產；外觀刮傷2件、異色1件。 電氣不良:漏電2件。 * 東莞虎門鎮發生產日報表 組別: P2B 日期 2012/05/08 不良描述 製令 產品 名稱 製程 產量 人數 時間 標工 產出 工時 投入 工時 除外 工時 有效 工時 生產 效率 管理 效率 外 觀 電 氣 不良 率 K1120 SU2011 A 1500 14 10 210 87.5 140 8 132 66.3 62.5 15 9 1.6 K1122 KB1021 B 250 6 6 450 31.3 36 2 34 91.9 86.9 3 2 2.0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合 計 118.8 176 10 166 71.5 67.4 　 　 　 上班人員（借入.借出) 除外工時說明 不良原因分析 應到人數:21人實到20人 加班14人各2小時 借出oo,xx,oo,vv,mm,kk6人從14:10~16:10，支緣P2A組2小時。 自P1A借入張山、李四2人計1小時。 SU2011: 模具故障8人停線半小時 物料異常8人暫停生產進行因應對策半小時後繼續生產。 KB1021:設備故障6人暫停生產20分鐘經調修後恢復生產。 SU2011外觀異常:凹陷6件、水紋5件、溢膠4件。 電氣不良:斷路5件、短路4件。 KB1021外觀刮傷2件、異色1件。 電氣不良:漏電2件。 * 生產日報表可以揭露產線實際狀況 * 生產日報表可以揭露產現實際狀況 * 精實示範線試行後日報數字說話顯示問題 生產日報主要資料 * 精實示範線試行後日報數字說話顯示問題 生產日報主要